Der Tester ist ein Mitglied eines Scrum-Teams. Diese Denkweise unterscheidet sich von den traditionellen Ansichten über Tester in der Softwareentwicklung. Der agile Tester konzentriert sich auf die Bereitstellung von Werten und nicht auf das Testen. Der agile Tester ist dafür verantwortlich, das zu liefern, was das Unternehmen braucht, anstatt nur Fehler zu finden. Und das Wichtigste: der agile Tester ist nicht für das Testen verantwortlich!
Vor kurzem habe ich einen Artikel über das Testen in einem Scrum-Team für den Eurostar 2010 Newsletter veröffentlicht. Darin geht es um die Denkweise eines agilen Testers. Dieser Blogbeitrag fasst den Kern dieses Artikels zusammen.
Gemeinsam ans Ziel kommen!
Gute Interaktion ist der Schlüssel zu guten Ergebnissen. Eine agile Denkweise und die Arbeit in einem agilen Prozess fördern einen kooperativen Geist: "Gemeinsam zum Ziel kommen!". Diese '
Agile Denkweise' zu haben bedeutet, das Gleichgewicht zu respektieren, das das Agile Manifest vorgibt, und alle Entscheidungen, die Sie treffen (große oder kleine), im Sinne dieser Prinzipien zu treffen.
Ein gutes Scrum Team fühlt sich dafür verantwortlich, dass die gewünschte Software pünktlich und gemäß den vereinbarten Qualitätsstandards geliefert wird. Aus der Testperspektive sind einige moderne Testansätze wie
SmarTEST auf 'Agilität' im Testprozess ausgelegt. Obwohl bei SmarTEST der Mensch und die Interaktion im Mittelpunkt stehen, wird die große Veränderung für den Tester vielleicht noch nicht ganz wahrgenommen. Die vollständige Anpassung der agilen Prinzipien bedeutet, dass der
agile Tester nicht für das Testen verantwortlich ist! Wie wäre das?! Das Team als Ganzes ist für das kollektive Ergebnis verantwortlich, zu dem das Testen als einer der Schritte gehört.
Was bedeutet das für die Rolle des Testers?
Damit ein Tester in einem agilen Team wirklich erfolgreich sein kann, muss er sich in vier Punkten ändern. Diese vier Punkte beschreiben den Kern der Denkweise eines agilen Testers.
- Der Tester ist dafür verantwortlich, die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen (und nicht, Fehler zu finden).
- Der Tester konzentriert sich auf die Schaffung von Geschäftswert (nicht nur auf das Schreiben, Ausführen und Berichten von Tests)
- Der Tester ist ein Vollzeitmitglied des Teams (nicht nur zu Beginn und am Ende eines Sprints)
- Der Tester ist kein Tester mehr, er ist ein Teammitglied mit einem Talent zum Testen
Natürlich ist dies nur die Spitze der Denkweise eines agilen Testers.
Wie wäre es mit unabhängigen Tests?
Unabhängiges Testen in einer agilen Umgebung unterscheidet sich nicht wesentlich von der eher traditionellen Vorgehensweise. Ein Teil der Tests wird in die Verantwortung des Teams verlagert. Dinge wie Integrationstests und Benutzerakzeptanztests ermöglichen es dem Team, zu lernen. Sie müssen aus der Ausführung dieser Aufgaben selbst lernen, damit sie ihre Kunden und ihre Umgebung besser verstehen können.
Wählen Sie unabhängige Tests für teamübergreifende Tests, Regressionstests und nicht funktionale Tests.
Fazit
Der agile Tester fühlt sich für das Ganze verantwortlich, setzt sich voll und ganz für das Ergebnis ein, konzentriert sich auf die Bereitstellung des Geschäftswerts und verhält sich wie ein echtes Teammitglied.
Unabhängiges Testen ist immer noch erwünscht. Es ist wichtig, Integrationstests und Benutzerakzeptanztests in der Verantwortung des Teams zu belassen, damit sie aus dem, was sie liefern, weiter lernen können.
Abschiedsgedanken
Nicht jeder Tester wird in der Lage sein, seine Denkweise zu ändern und in erster Linie Teammitglied und erst in zweiter Linie Tester zu werden. Diese Tester können den größten Nutzen bringen, wenn sie in einem unabhängigen Testteam arbeiten.
Es ist eine Herausforderung, die wirklich großartigen Tester zu finden, die in der Lage sind, Teil des Scrum-Teams zu werden. Sie in den Teams zu haben, ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg Ihrer Teams.
