Agile sagt: Nichts wird jemals perfekt sein

Wäre es nicht schön, wenn Ihr ganzes Leben perfekt wäre? Ihre Frau würde Ihnen jeden Wunsch erfüllen. Ihre Kinder würden als perfekte Beispiele für verantwortungsbewusste, glückliche Menschen aufwachsen. Bei der Arbeit wären Ihre Kollegen die nettesten Menschen und die Arbeit mit ihnen würde immer Spaß machen. Ihr Team würde sich für jede Aktion, die es (proaktiv) unternimmt, verantwortlich fühlen und die Softwaresysteme, die Sie produzieren und warten, wären fehlerfrei und liefen wie gut geölte Maschinen...Sie müssen aufwachen! Nichts wird jemals perfekt sein und Agile weiß das!

Perfektion und Veränderung

Woher weiß Agile das? Die Antwort ist ganz einfach: Wenn etwas perfekt wäre, könnte eine Änderung es nur noch schlimmer machen. Agile sagt, dass wir Veränderungen willkommen heißen und damit anerkennen, dass nichts jemals perfekt sein wird. Es wird immer Raum für Verbesserungen in (fast) jeder Richtung geben! In einem agilen Softwareprojekt gilt dies für alle möglichen Ebenen: Der Code, das Design und die Architektur werden nie perfekt sein. Die geschäftlichen Anforderungen werden nie vollkommen klar sein. Das Team und der Prozess erfordern ständige Aufmerksamkeit. Die Zusammenarbeit kann immer verbessert werden. Deshalb gehört die Suche nach Verbesserungen zum Kern der agilen Prozesse. Der einzige Zweck des Retrospektivmeetings in einem SCRUM-Prozess besteht beispielsweise darin, konkrete Möglichkeiten zu finden, wie Sie sich als Team in jeder möglichen Richtung verbessern können. Der Umfang der Verbesserungen wird nur durch die Fähigkeiten des Teams begrenzt: Das Team darf jeden Aspekt seiner Arbeitsweise ändern und verbessern, sei es die Art und Weise, wie es Code schreibt, wie es mit dem Rest der Organisation kommuniziert oder wie es seine Meetings plant.Agile geht noch weiter und sagt, dass alles gerade gut genug sein sollte. Als Praxis der Softwareentwicklung verkörpert Test Driven Development dies. Dieser Ansatz hilft den Entwicklern, sich darauf zu konzentrieren, nur das zu schreiben, was unbedingt notwendig ist.

Die agile Antwort: Learning by Doing

Wie können Sie also in einer unvollkommenen Welt gute Systeme entwickeln? Die agile Antwort lautet, den gesamten Entwicklungsprozess als eine Lernübung auf allen Ebenen zu betrachten. Das Unternehmen lernt nach und nach, was es wirklich will, während das Team lernt, zusammenzuarbeiten und die neueste Technologie auf die gewählte Architektur anzuwenden und die technischen Probleme zu lösen. Und wo Menschen lernen, entstehen Fehler1 gemacht werden. Das ist weder zu vermeiden noch zu befürchten: Fehler zu machen ist das einzige Verhalten, das unfehlbar zum Lernen führt.Als SCRUM-Team sind Sie in der perfekten Position, um aus Ihren Fehlern zu lernen, wenn Sie sich erlauben, Fehler zu machen, es wagen, ihnen ins Gesicht zu sehen und erst dann versuchen, sie zu überwinden. Der kurze iterative Prozess von SCRUM und der intensive Inspektions- und Anpassungszyklus bringen die Probleme schnell und deutlich ans Licht. Es ist Sache des SCRUM-Teams, mutig zu sein und die immer wieder auftauchenden Probleme anzugehen. Und denken Sie daran, auch wenn Sie ständig jedes Problem angehen, das sich Ihnen in den Weg stellt... wird nichts... jemals... perfekt sein... Das Einzige, was perfekt sein darf, ist die Vision, wohin Sie gehen. Die Vision von einem schönen System und einem glücklichen Team. Diese Vision lebt in einer perfekten Welt. Es wird immer dieser eine Punkt knapp hinter dem Horizont sein. Das perfekte Bild, das Sie akzeptieren müssen, wird immer unerreichbar sein. Die größte Herausforderung besteht darin, das Team auf dem richtigen Weg zu halten und es behutsam immer näher heranzuführen.

Agiler Fallstrick: Einzelne User Story Features

Ein Ansatz, der auf Perfektion abzielt und mit Frustration endet, ist der Versuch, jede Funktion in einem Rutsch fertigzustellen. Der iterative Ansatz ist dafür gedacht, dass Entwickler und Benutzer lernen. Je mehr Gelegenheiten zum Lernen, desto mehr werden Sie lernen. Anstatt also eine Funktion in einem Rutsch zu erstellen und nur einen einzigen Lernmoment zu schaffen, liefern Sie in kleinen Schritten und verbessern die Anwendung schrittweise. Eine gute agile Planung berücksichtigt dies von Anfang an und sieht bewusst vor, denselben Funktionsbereich während des Entwicklungsprozesses mehrfach aufzugreifen. Versuchen Sie nicht, das ausgefallene Suchfeld auf einmal zu entwickeln: Beginnen Sie mit einer einfachen Suche, fügen Sie die automatische Vervollständigung hinzu, fügen Sie einen Zeitfilter hinzu, fügen Sie Facetten hinzu. Machen Sie aus all diesen einfachen Verbesserungen kleine User Stories, die Sie im Laufe des gesamten Entwicklungsprozesses planen.

Fazit

Seien Sie mutig! Machen Sie ganz bewusst kleine Schritte! Wagen Sie es, die gegenwärtige Realität als die einzige Realität zu akzeptieren! Trauen Sie sich, vom perfekten Endergebnis zu träumen! Wenn Sie anfangen, kleine Schritte zu machen, Ihrem Team erlauben, Fehler zu machen und es dazu anregen, daraus zu lernen, werden Sie feststellen, dass die Arbeit mit ihnen einfacher wird und mehr Spaß macht. Das Team wird sich gestärkt fühlen und bereit sein, Entscheidungen zu treffen. Schließlich werden Sie auch zu Hause glücklicher sein, ein besserer Ehemann und nach Jahren der Anwendung dieser Regel werden Sie endlich sehen, wie Ihre Kinder zu verantwortungsbewussten Erwachsenen geworden sind ;)