Agile und Scrum - Eine Metapher, die funktioniert

Scrum und Agile sind keine Synonyme. Scrum beschreibt einen Prozess (eine Reihe von Aktivitäten), aber es ist nur dann agil, wenn Sie diese Aktivitäten mit einer agilen Denkweise durchführen. Sie können durchaus agil sein, ohne Scrum zu verwenden, und es ist definitiv möglich, Scrum auf eine Weise durchzuführen, die nicht agil ist. Eine gute Metapher kann das Verständnis beschleunigen. Wenn Scrum wie Fahrradfahren ist, dann ist Agile der Sinn für das Gleichgewicht. Beim Fahrradfahren müssen Sie Ihre Füße auf eine bestimmte Art und Weise bewegen, um vorwärts zu kommen, Sie bewegen Ihre Arme, um zu lenken und Sie benutzen Ihren linken Daumen, um lästige Omas, die vor Ihnen fahren, loszuwerden. Das ist ganz einfach. Eine einfache Reihe von Regeln, die Sie befolgen können. Genau wie bei Scrum.Aber ohne ein gutes Gefühl für das Gleichgewicht werden Sie nie ein guter Radfahrer. Agiles Denken in Scrum ist wie dieses Gleichgewichtsgefühl auf einem Fahrrad. Kleine Kinder, die das Fahrradfahren lernen, können schon vom ersten Tag an alle Aktivitäten selbst ausführen. Sie bewegen ihre Füße, experimentieren mit dem Lenkrad und probieren die Klingel aus. Da das Gefühl für ein gutes Gleichgewicht noch nicht vorhanden ist, laufen die Eltern hinterher und legen den Kindern die Hände auf die Schultern, um sie vor Stürzen zu bewahren.Danach werden kleine Räder angebracht, damit das Kind unabhängiger weiter experimentieren kann. Erst nach einer Weile ist die zusätzliche Hilfe nicht mehr nötig und der kleine Biker kann alleine Fahrrad fahren.Keine dieser zusätzlichen Hilfen zielt darauf ab, dem Neuling zu helfen, seine Beine oder Arme zu bewegen. Es geht nicht darum, die richtigen Aktivitäten auszuführen. Das ist ganz einfach. Die gesamte Unterstützung zielt darauf ab, ihm dabei zu helfen, dieses Gefühl des Gleichgewichts zu finden. Später, nachdem er eine Weile mit dem Fahrrad gefahren ist, mag der kleine Radfahrer das Fahrradfahren vielleicht so sehr, dass er wirklich sehr gut darin werden möchte. Das Gleichgewicht ist kein Problem mehr, also kann ein Trainer nun seine Position auf dem Fahrrad verbessern, die Art und Weise, wie er seine Beine bewegt, ... Verbessern Sie die Aktivitäten, um die Leistung zu übertreffen. Scrum und Agile zu lernen ist genau dasselbe. Die Aktivitäten (Prozesse), die Sie durchführen müssen, um mit Scrum zu arbeiten, sind einfach. Standups, Retrospektiven, Planungspoker, Auslieferung funktionierender Software ... das sind die einfachen Dinge. Jedes Mitglied eines Scrum-Teams kann dies tun. Allerdings muss das Team und jeder Einzelne das Gleichgewicht spüren, muss agil denken. Zuerst mit Unterstützung und dann allein. Erst wenn dem Team das agile Denken in Fleisch und Blut übergegangen ist, lohnt sich die Mühe, die tatsächlichen Dinge, die sie tun, zu verbessern. << Sie wollen, dass wir uns auf Individuen und Interaktionen statt auf Prozesse und Tools konzentrieren, aber selbst mit dem besten Gleichgewichtsgefühl werde ich die Tour de France nie auf einem beschissenen Fahrrad gewinnen >> sagte ein Manager einmal während eines Trainings. Das stimmt natürlich, niemand kann die Tour de France ohne ein sehr gutes Fahrrad gewinnen. Aber selbst mit dem besten Fahrrad der Welt werden Sie stürzen, wenn Ihr Gleichgewicht nicht 100%ig ist.Hilfsmittel können helfen, aber es ist der Mensch, der den Unterschied macht. Wenn ich mit Armstrongs Fahrrad antrete und Armstrong mit dem Fahrrad meines Großvaters, bin ich mir ziemlich sicher, dass er immer noch schneller sein wird als ich.