Eine neue Vorstellung von der Lieferkette in der Welt nach der Pandemie

Vor zwei Jahren befand sich die Welt auf dem Höhepunkt der ersten Welle der COVID-19-Pandemie. Abriegelungen und Reisebeschränkungen unterbrachen die Wirtschaft und die Zivilgesellschaft in allen Teilen der Welt. Während die Nachfrage in einigen Segmenten zurückging, stieg sie in anderen sprunghaft an. Viele Unternehmen kämpften darum, sich über Wasser zu halten, und sie versuchten, erhebliche strategische Änderungen an der Konfiguration und dem Betrieb ihrer Lieferketten zu planen. Viele Führungskräfte in der Lieferkette sind sich einig, dass sie ihre Lieferketten aufgrund der durch die Pandemie verursachten Störungen viel flexibler, agiler und widerstandsfähiger machen wollten. Tatsächlich hat die Pandemie einige der seit langem bestehenden Schwachstellen und Risiken in den Lieferketten der Unternehmen ans Licht gebracht. In einigen Fällen waren die Unternehmen gezwungen, ihre Abläufe, Prozesse und Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen. Die meisten Branchenführer sind sich jedoch einig, dass die Pandemie ihnen geholfen hat, die Anfälligkeit ihrer bestehenden Lieferkettenpraktiken und die Schwächen ihrer Unternehmensstrategien zu erkennen.

Einige der größten Unterbrechungen in der Lieferkette waren das Ergebnis der plötzlich unterbrochenen Transportsysteme und des Verlusts des Zugangs zur Logistik. In den vergangenen Jahrzehnten haben die Unternehmen ihre Produktionsprozesse in kleine Segmente zerlegt und an Offshore-Standorte weltweit verlagert. Dies half ihnen, ihre Gewinne zu maximieren und die Abläufe schneller zu gestalten. Für ein solches Produktions- und Handelsmodell ist eine stabile und pünktliche Logistik für die Lieferkette sehr wichtig. Wenn ein Teil der Kette blockiert ist, hat dies erhebliche Auswirkungen auf die nachfolgende Produktion. So standen beispielsweise die Autofabriken in Japan still, weil sie die aus anderen Teilen der Welt bezogenen Ersatzteile nicht zu den Fabriken transportieren konnten. Noch wichtiger ist, dass viele Produktionseinheiten ein schlankes Produktionssystem verfolgten, was sie dazu zwang, ihre Lagerbestände zu verringern. Wie können Unternehmen in diesem Szenario die komplexen Beziehungen zwischen Lieferanten, Spediteuren und Produktionsprozessen verwalten und zahlreiche Fallstricke vermeiden?

Verbesserte Sichtbarkeit der Lieferkette

Die mangelnde Sichtbarkeit in Echtzeit war einer der Hauptgründe für die Beeinträchtigung der Beförderung von Waren und Dienstleistungen zur richtigen Zeit am richtigen Ort während der Pandemie. Dies wurde noch deutlicher, als die Verzögerung von lebenswichtigen Lieferungen Menschenleben in Gefahr brachte. Unternehmen können jedoch die Herausforderungen der Transparenz in der Lieferkette durch Digitalisierung überwinden und die Echtzeittransparenz von Produktattributen, einschließlich Status und Standort, verbessern.

Dies bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre globalen Lieferketten neu zu organisieren und umzustrukturieren. Dabei können sie auch die Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Waren verbessern und ihre Umweltauswirkungen verringern.

Unternehmen können eine unveränderliche Datenspur erstellen, indem sie digitale Fähigkeiten wie KI und Blockchain nutzen, um das Vertrauen von Unternehmen und Verbrauchern zu verbessern. Durch den Einsatz derselben Technologie können sie die Qualität der versendeten und gelieferten Waren überwachen. In einigen Fällen überwachen umweltbewusste Unternehmen sogar die Kohlenstoffemissionen, die mit den über die Lieferkette transportierten Waren verbunden sind. Da die Verbraucher auch die Lieferkette kennen möchten, um sicherzustellen, dass die Waren auf ihrem Weg durch die Lieferkette frei von Verunreinigungen sind, können Unternehmen eine vollständige Transparenz über die gesamte Lieferkette bieten. Im Grunde genommen bringen die neuen Technologien zusätzliche Klarheit, Transparenz und Vertrauen in die Prozesse der Lieferkette. Noch wichtiger ist, dass sie auch die Verfügbarkeit und Sicherheit von Waren offenlegen und gleichzeitig die Lieferzeiten beschleunigen.

Überwinden Sie die Herausforderungen der Lieferkette: Der technologische Imperativ

Wenn Unternehmen neue Lieferanten und Partner hinzukommen und ihr Inventar von mehreren Parteien beziehen, nimmt die Komplexität der Lieferkette schnell zu, was zu siloartigen Datenstrukturen führt. Aus diesem Grund ist es wichtig, die Daten aus zahlreichen Abteilungen innerhalb der Lieferkette an einem einzigen Ort zusammenzuführen. Auf diese Weise können Unternehmen eine einzige Quelle der Wahrheit schaffen, d.h. einen Zustand der Unternehmensdaten, der über einen einzigen Bezugspunkt gefunden werden kann. Unternehmen können dies erreichen, indem sie eine Integrationsstrategie und ein Schnittstellensystem implementieren, das die Daten des Unternehmens hostet. Ein solches System funktioniert jedoch nur dann effektiv, wenn alle Abteilungen und Teams nahtlosen Zugriff auf die von ihnen verwendeten Systeme und Daten haben. Langfristig hilft dies auch den Unternehmen, da es ihnen hilft, den gesamten Geschäftsbetrieb zu optimieren. Es ist unbestritten, dass diese Systeme und Prozesse Unternehmen dabei helfen, die unmittelbaren und langfristigen Anforderungen der Lieferkette effektiv zu erfüllen und zu optimieren.

Angesichts der rasanten Entwicklung der Supply-Chain-Technologie müssen Unternehmen mit dem Trend Schritt halten. Innovative Technologien verschaffen Unternehmen den Wettbewerbsvorteil, den sie brauchen, um sich in der Branche zu differenzieren. Zu den jüngsten technologischen Trends in der Lieferkette, die von den wichtigsten Marktteilnehmern verfolgt werden, gehören das Internet der Dinge, Software für das Management des Produktlebenszyklus sowie Automatisierung und Robotik.

IoT für die Integration

Obwohl das IoT in verschiedenen Branchen weit verbreitet ist, hat die Lieferkette die IoT-Technologie erst vor kurzem übernommen. Die Pandemie hat die Einführung jedoch beschleunigt, und viele unternehmenskritische Prozesse werden durch IoT-Sensoren und -Geräte miteinander verbunden. Viele Fertigungsunternehmen, darunter diskrete Hersteller, Prozesshersteller und Transportunternehmen, planen umfangreiche Investitionen in IoT-Implementierungen, um von verbesserten Fertigungsabläufen zu profitieren. Diese Unternehmen wollen mit dem IoT-Einsatz auch die Verwaltung ihrer Produktionsanlagen, die Frachtüberwachung und das Flottenmanagement deutlich verbessern.

Software für die Verwaltung des Produktlebenszyklus

Jedes Unternehmen, das versucht, die Funktionen der Lieferkette zu optimieren, benötigt Software für das Produktlebenszyklusmanagement. Diese Software hilft Unternehmen bei der Verwaltung von Daten und Prozessen in jeder Phase der Produktion, der Wartung und des Verkaufs innerhalb der Lieferkette. PLM entschärft eine Vielzahl von Prozessherausforderungen, die während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts auftreten. Dies hilft Unternehmen, wichtige Ressourcen aufeinander abzustimmen und zu integrieren und gleichzeitig Informationen einheitlich, schnell und präzise an das Team weiterzugeben.

Blockchain Technologie

Obwohl die Integration von Blockchain und Lieferkette zu einem beliebten Gesprächsthema geworden ist, gibt es nicht viele praktische Anwendungsfälle, die die Vorteile einer solchen Integration belegen. Alle sind sich jedoch einig, dass die Blockchain-Technologie die Gültigkeit von Transaktionen gewährleistet und die Rückverfolgbarkeit entlang der Lieferkette stärkt. Obwohl die Technologie zur Unterstützung von Kryptowährungstransaktionen entwickelt wurde, dehnt sich die Blockchain-Technologie auf andere Sektoren aus, darunter auch die Fertigungsindustrie. In der Lieferkette und der Logistik wird Blockchain zunehmend eingesetzt, um die Eigentumsverhältnisse von Waren nachzuvollziehen.

Automatisierung und Robotik

Roboter und automatisierte Maschinen sind ein wesentlicher Bestandteil von Lagerhäusern und Fabriken. Durch die Nutzung von KI und IoT können die Abläufe in den Lagern noch ausgefeilter gestaltet werden. Darüber hinaus kann die industrielle Automatisierung Abläufe verbessern und rationalisieren, indem sie Fehler schnell erkennt und in Echtzeit behebt. Dies hilft Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, da die Automatisierung ein Problem in der Nachproduktionsphase erkennt und den Prozess ohne plötzliche Unterbrechungen am Laufen hält.

Fazit

Die Vorteile der digitalen Transformation sind weitreichend, und Unternehmen haben bereits enorme Auswirkungen auf die Rendite ihrer Organisation. Viele Unternehmen beginnen gerade erst, das immense Potenzial und die Möglichkeiten einer digitalisierten Lieferkette zu erkunden und zu erkennen. In dieser Welt der ständigen Unterbrechungen reicht es nicht mehr aus, die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. Branchenführer brauchen fortschrittliche Technologielösungen, um sich anzupassen, die Verbrauchernachfrage vorherzusagen und der Zeit voraus zu sein.

Es ist inzwischen klar, dass Investitionen in die richtige Technologie eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Lieferkette spielen werden. Wenn die Welt die durch die Pandemie verursachten Umwälzungen hinter sich gelassen hat, müssen die Unternehmen ihr Hauptaugenmerk auf die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und das Risikomanagement legen. Es steht außer Frage, dass Unternehmen, die proaktive Schritte zur Anpassung an die zukünftigen Veränderungen unternehmen, in den kommenden Tagen viel besser abschneiden werden.

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