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Fünf Datenkompetenzen, die ein moderner IT-Leiter kennen sollte

Eine moderne IT-Führungskraft sollte über alle notwendigen Soft Skills verfügen, die für ein Vorstandsmitglied erforderlich sind, und darüber hinaus über einige spezifische Fähigkeiten, die ein absolutes Muss sind.
Da die Informationstechnologie weiterhin eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Gegenwart und der Zukunft spielt, ist die Rolle des IT-Leiters einflussreicher denn je geworden. Mehr denn je ist es erforderlich, dass die Technologie mit den verschiedenen Aspekten eines Unternehmens in Einklang gebracht wird - einschließlich der allgemeinen Geschäftsziele, des Marketings, des Personalwesens, der Finanzen usw. - und es ist die Aufgabe des IT-Leiters, dafür zu sorgen, dass bei der Übersetzung von tiefgreifendem technischem Fachwissen in die reale Welt nichts verloren geht.
Eine moderne IT-Führungskraft sollte über alle notwendigen Soft Skills verfügen, die für die Arbeit im Vorstand erforderlich sind - das versteht sich von selbst. Aber wenn es um Daten geht, gibt es ein paar spezifische Fähigkeiten, die ebenfalls ein absolutes Muss sind. Der IT-Leiter muss ein Visionär sein, wenn es darum geht, Technologie durch ihre Implementierung an einem bestimmten Tag zu verstehen und zu sehen, wie sie sich in einem Jahrzehnt in der Zukunft auswirkt. Sie brauchen also ein tiefes Verständnis des heutigen Technologiebereichs. Zu den wichtigen Fähigkeiten gehören hier:
01- Auf dem Laufenden bleiben mit Innovationen bei neuronalen NetzwerkenDie Bedeutung von Neuronalen Netzwerken kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Es gibt sie schon seit Jahrzehnten und dennoch können
geringfügige Verbesserungen bei der Implementierung zu einem Umbruch in verschiedenen Branchen führen. Das beste Beispiel dafür ist das "Liquid Network" des MIT, das flexible Entscheidungen durch separate Datenströme ermöglicht, im Gegensatz zu einer festen Entscheidung, die für alle neuronalen Netzwerke typisch ist. Eine Generation von anpassungsfähigeren und widerstandsfähigeren neuronalen Netzwerken ist also bereits im Entstehen begriffen, und ein aufstrebender IT-Leiter muss diese Innovationen im Auge behalten, um sicherzustellen, dass jede sich entwickelnde Technologie auf die richtige Weise für sein Unternehmen genutzt werden kann.
02- Das KI-Ökosystem verstehen
Für jeden IT-Leiter muss dies ganz oben auf der Prioritätenliste stehen, damit er sein Unternehmen in die richtige Richtung lenken kann. Befindet sich Ihr Unternehmen beispielsweise in einer frühen Phase, dann besteht ihre Aufgabe darin, ihre technischen Bemühungen zu optimieren, um zu ermitteln, was konkret erreicht werden kann. Im Falle eines halbreifen KI-Ökosystems wird ihre Rolle darin bestehen, das Unternehmen bei der Entdeckung von Hyperparametern und der Beanspruchung der Systeme zu unterstützen. Wenn das Unternehmen schließlich vollständig ausgereift ist, kann der IT-Leiter dabei helfen, bestimmte Systeme auszuwählen, auf die man sich konzentrieren kann, um bestimmte Herausforderungen zu bewältigen. Oder besser gesagt, er kann sich überlegen, welche Herausforderungen er priorisieren und in welcher Reihenfolge er sie lösen sollte.
03- Erstellung skalierbarer ML-Anwendungen
Skalierung ist heute ein wichtiger Streitpunkt unter allen Unternehmen, unabhängig von ihrer anfänglichen Größe. Um ein effektiver IT-Leiter zu sein, ist es von größter Bedeutung, dass er weiß, wie man Probleme angeht und sie in großem Maßstab löst. Dazu benötigen sie Kenntnisse über die Auswahl des richtigen Frameworks oder der richtigen Sprache, über die Überwachung von Ressourcen und deren optimale Nutzung sowie über den Einsatz von maschinellem Lernen und Lernen durch reale Anwendungsfälle. Darüber hinaus müssen sie auch mit den Feinheiten der Eingabepipeline, der Datenerfassung, dem Modelltraining und anderen Optimierungen vertraut sein.
04- Einsatz von Data-Science-Anwendungen in einer Multi-Cloud
Da sich die Datenanforderungen für mittlere und große Unternehmen im Laufe der Zeit ändern, gibt es bereits einen Vorstoß in Richtung Multi-Cloud-Datenspeicherung sowie zur Einführung von Hybrid-IT-Strategien. Ein idealer IT-Leiter sollte wissen, wie man Business Intelligence über mehrere Plattformen hinweg durch verschiedene Data Science-Anwendungen nutzen kann. Darüber hinaus muss er sich darauf konzentrieren, diese Daten für die richtigen Stakeholder und ggf. andere Geschäftsfunktionen zugänglich zu machen. Letztendlich wird diese Art des ganzheitlichen und vernetzten Denkens ein Teil des regelmäßigen visionären Denkens sein, das der IT-Leiter verkörpern muss.
05- Die Rolle von Data Science APIs auf dem Markt
APIs spielen auf dem Markt eine entscheidende Rolle. Sie sind entscheidend, um nicht nur den größeren SaaS-Marktplatz zu verstehen, auf dem die meisten Unternehmen heute konkurrieren, sondern auch, um die datenwissenschaftlichen API-Marktplätze zu verstehen, die langsam an Nachfrage gewinnen.
Das Gespür eines IT-Leiters für die Feinheiten der Situation hat einen erheblichen Einfluss darauf, wie sein Unternehmen mit den Herausforderungen umgeht. Dies ist ein wichtiger Teil des Puzzles, denn es besteht die Möglichkeit, dass ein großer Teil der operativen Maschinerie, die um APIs herum aufgebaut wurde, in Gefahr gerät, wenn dies phänomenal funktioniert - und die Unternehmen müssen sich dann durch schnelle Anpassung darauf einstellen. Es könnte aber auch sein, dass dies in größeren Marktzyklen nicht einmal eine Delle verursacht.
"Das ist ein wichtiger Teil des Puzzles, denn es besteht die Möglichkeit, dass ein Großteil der operativen Maschinerie, die um APIs herum aufgebaut wurde, in Gefahr gerät, wenn dies phänomenal funktioniert - und die Unternehmen müssen sich dann schnell darauf einstellen."
Fazit
Meiner Meinung nach sind dies einige der wichtigsten Dinge, die ein aufstrebender IT-Chef berücksichtigen sollte: ein Verständnis für Größenordnungen, das Informieren über neue Innovationen sowie die Vorreiterrolle bei sich verändernden Technologien und deren langfristiger Einsatz.
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