Führen Sie nur Tickets aus oder sorgen Sie auch für geschäftlichen Erfolg?
In dieser Folge erklärt Praveen Murugesan (VP of Engineering bei Samsara), warum die besten Ingenieure nicht nur Code schreiben und warum "Programmierkenntnisse" allein Sie nicht weiterbringen.
Er erklärt den entscheidenden Wandel vom "Software-Ingenieur" zum "Produkt-Ingenieur", warum Sie nicht auf die Erlaubnis warten sollten, um Probleme zu lösen, und wie Sie das Risiko für riskante Projekte wie ein echter Eigentümer verringern.
In dieser Folge berichten wir über:
Der Unterschied zwischen einem "Ticket Taker" und einem Produktingenieur
Warum Produktmanager NICHT für das Projektmanagement zuständig sein sollten
Wie man zum Staff Engineer aufsteigt, ohne ein großes Team zu leiten
Die genauen Fragen, die Sie im Vorstellungsgespräch stellen sollten, um die Kultur eines Unternehmens zu testen
Eine wahre Geschichte eines Ingenieurs, der einem Vizepräsidenten sagt: "Das ist kein wichtiges Problem".
Verbinden Sie sich mit Praveen Murugesan:
https://www.linkedin.com/in/praveenmurugesan
Zeitstempel:
00:00:00 - Intro
00:01:55 - Produktingenieur vs. Software-Ingenieur: Was ist der Unterschied?
00:06:20 - Warum Produktmanager kein Projektmanagement betreiben sollten
00:11:06 - Die Gefahr des "Blindflugs" ohne geschäftlichen Kontext
00:15:24 - Warum Neugierde der ultimative Hebel im Zeitalter der KI ist
00:25:06 - Warum die besten Ideen unabhängig von der Hierarchie gewinnen müssen
00:27:43 - Die Frage Nr. 1 im Vorstellungsgespräch, um zu testen, ob man als Ingenieur geeignet ist
00:32:12 - Wie Sie die Kultur eines Unternehmens testen, bevor Sie einsteigen
00:36:04 - Warum Sie kein Senior sein müssen, um ein Produktingenieur zu sein
00:40:46 - Projekte mit hohem Risiko managen und das Risiko des Scheiterns verringern
00:43:56 - Was ich von der Produktionspause bei Salesforce gelernt habe
00:48:29 - Der Mythos über Personalentwicklung und das Management von Teams
00:51:59 - Der Ingenieur, der dem Vizepräsidenten sagte: "Das ist kein wichtiges Problem"
#SoftwareEngineering #StaffEngineer #KarriereWachstum