"Was die Menschen am meisten wollen, ist nützlich zu sein, effektiv zu sein und etwas in der Welt zu bewirken. Die spezifischen Aufgaben, die damit verbunden sind, sind in der Regel nicht so wichtig."
Serge Beaumont erklärt, wie man engagierte Teams zusammenstellt, wie wichtig Autonomie ist und wie man gemeinsam effektiv sein kann.
Ein großartiges Hörerlebnis für alle, die effektive Teams lieben!
Viel Spaß!
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Vollständige Folge auf YouTube ▶️
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Neue Episoden jeden Mittwoch mit unserem Gastgeber Patrick Akil!
Ein großes Lob an Xebia, die diese Folge möglich gemacht hat!
AUSBLICK:
00:00:00 - Intro
00:00:26 - 20 Projekte
00:01:18 - Unklare Prioritäten
00:04:50 - Teams und gemeinsame Ziele
00:06:18 - Sociocracy 3.0 Delegation Canvas
00:07:52 - Macht delegieren
00:11:21 - Wer sind wir als Team?
00:13:04 - Klarheit und Verantwortlichkeiten
00:15:11 - Sanitisation Canvas
00:18:54 - Rolle und Seele
00:23:09 - Verantwortung und Rechenschaftspflicht
00:25:01 - Warum gibt es in Scrum nur 3 Rollen?
00:29:04 - Gemeinsames mentales Modell
00:31:42 - Teams, die groß sind
00:34:44 - Autonomie
00:36:17 - Ein Team aufteilen
00:39:17 - Technische Autonomie geht schief
00:41:27 - Lose Kopplung
00:43:17 - Rückfall in altes Verhalten
00:45:17 - Agile Transformation bei bol.com
00:48:30 - Die Vision der Führung
00:50:33 - Bewahrer der Kultur
00:52:22 - Fehlendes Mandat
00:53:53 - Psychologische Sicherheit
00:54:50 - Angst ist der große Killer
00:56:29 - Wie interessant