Kundengeschichten
Die niederländische Regierung nutzt die Effizienz der Zusammenarbeit, um ein komplexes, mehrjähriges Projekt zur digitalen Migration voranzutreiben
Das niederländische Ministerium für Inneres und Königreichsbeziehungen implementiert Systemdenken und schrittweise Umsetzung, um das Vertrauen der Stakeholder zu verbessern und die Qualität mit dem neuen SAFe-Prozess zu steigern
Im Jahr 2015 verabschiedete die niederländische Regierung das Gesetz über Umwelt und Planung(Omgevingswet), das die Verwaltung der physischen Umwelt des Landes auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene regelt. Um den Zugang zu Informationen zu erleichtern und die Einhaltung von Vorschriften zu verbessern, vereinfacht das Gesetz Tausende von Gesetzen und Verordnungen und fasst sie in einem einzigen digitalen System der Regierung (DSO) zusammen, das bis 2021 voll funktionsfähig sein muss. Das Projekt sah eine viel längere Vorlaufzeit für den Beitritt der Behörden vor (bis 2029), und viele Interessengruppen waren daran beteiligt. Dies und der Umfang und die Komplexität des Systems gefährdeten diese Frist und den Gesamterfolg des Projekts. Die niederländische Regierung, insbesondere Kadaster, das niederländische Grundbuchamt und die nationale Kartierungsbehörde, holte Xebia an Bord, um die Einführung von DSO zu beschleunigen.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit, um die Wertschöpfung zu beschleunigen
Warum
Implementierung des agilen Ansatzes mit SAFe als Rahmenwerk
Was
SAFe-Schulung für alle Beteiligten und langfristige Beratung
Wie
Vorbei an der Analyse-Lähmung zu langfristigen Gewinnen
Das 6-jährige DSO-Programm war bereits ein komplexes Unterfangen, aber es wurde auf drei Ebenen zusätzlich herausgefordert: Kommunikation, zu hohe Ausgaben und zu geringe Lieferungen. Diese Probleme sind bei großen Regierungsprogrammen häufig anzutreffen und können zu einer so genannten
Vom Wasserfall zur Agilität
Vor der Zusammenarbeit mit Xebia arbeitete die DSO nach dem Wasserfallprinzip, das Prozesse verlangsamen kann, insbesondere in großen und komplexen Umgebungen. Im Gegensatz dazu ist SAFe® eine bewährte Methode, die Struktur und eine gemeinsame Sprache bietet. Die gemeinsame Zusammenarbeit deckt Abhängigkeiten auf und löst sie, schafft eine gemeinsame Vision, teilt Wissen und liefert Ergebnisse. Xebia schlug vor, das Scaled Agile Framework (SAFe®) zu implementieren, das dafür bekannt ist, die Produktivität zu steigern und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Während Scrum auf Teamebene ausreichen mag, eignet sich SAFe® für größere Organisationen, die mit großen, unternehmenskritischen Programmen arbeiten. SAFe® wendet Systemdenken an, baut inkrementell mit schnellen Lernzyklen auf, stützt sich auf funktionierende Systeme, reduziert den Arbeitsfortschritt und dezentralisiert die Entscheidungsfindung, indem es sich am Wert orientiert.
Sprint zu einer vertrauensbasierten Lieferung
Um endlosen Diskussionen vorzubeugen, führte Xebia einen Pressure-Cooker-Ansatz ein und begann mit der ersten PI-Sitzung nur wenige Wochen nach der Umstellung. Über 60 Beteiligte nahmen an der vorbereitenden Schulung teil. Sobald alle ihre Unstimmigkeiten und Unsicherheiten überwunden hatten, überwachte Xebia die SAFe-Implementierung.
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