Kundengeschichten

Transparenz und Digitalisierung

Der Kunde ist eines der größten Pharmaunternehmen der Welt mit einem Umsatz von ca. 50 Milliarden Dollar


Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf Investitionen in Lösungen für die sich entwickelnden Bedürfnisse der Patienten im Gesundheitswesen. Ihr Investitionsausschuss ist verantwortlich für die Genehmigung von Budgets für die gesamte Forschung und Entwicklung, die zur Unterstützung dieser sich entwickelnden Bedürfnisse erforderlich sind.

Automatisierung und Digitalisierung des Genehmigungsprozesses

Warum

Es wurde eine schnelle Lösung benötigt, die die unmittelbaren Probleme der Digitalisierung in Rekordzeit lösen kann

Was

Integrieren Sie Low Code-Methoden zur Beschleunigung der Entwicklung

Wie

Geschäftsbedarf

Rationalisieren Sie den Genehmigungsprozess für Investitionen und beseitigen Sie Doppelarbeit und manuellen Aufwand.

  • Ermöglichen Sie Teams eine effizientere Zusammenarbeit mit einer orchestrierten Ansicht der Daten, die leicht verständlich ist.
  • Automatisieren Sie Genehmigungen und beseitigen Sie Abhängigkeiten von E-Mails und Offline-/Papierpfaden.
  • Erstellen Sie einen Prüfpfad für alle Investitionen für eine ordnungsgemäße Prüfung und Berichterstattung.
  • Bieten Sie einen schnellen Überblick über alle finanziellen Genehmigungen innerhalb eines Zeitraums für verschiedene Ausschüsse.
  • Sehen Sie sich die verschiedenen Projekte an, die im Laufe des Jahres bearbeitet wurden, und wie viel investiert wurde.
  • Analysieren Sie Anomalien und behalten Sie die Kontrolle während des gesamten Prozesses.

Wertschöpfung

  • Eliminierung manueller Arbeitsabläufe durch die vollständige Automatisierung des Prozesses von Genehmigungen, Aktualisierungen, Erinnerungen,
    und Benachrichtigungen.
  • Reduzierte Verwaltungstätigkeiten, da viel Zeit für die Verwaltung und Planung von Meetings aufgewendet wurde.
  • Erhebliche Verkürzung der gesamten End-to-End-Ausführungszeit für den Genehmigungsprozess.
  • Vollständige Informationstransparenz für alle Beteiligten von Anfang bis Ende, bis der Prozess abgeschlossen ist, einschließlich der
    historischen und kommenden Schritte.
  • Vollständige Integration von Finanzplanung und WLI.
  • Ein fehlertolerantes System mit einem Mechanismus zur Wiederherstellung der Stromversorgung, der eine Betriebszeit von 99,9% für den Kernbetrieb gewährleistet.
  • Orchestrierung von integrierten Daten aus verschiedenen Eingangspunkten in einer zentralen Ansicht.

 

 

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