Kundengeschichten
Mit innovativem Vertrieb den chinesischen Markt durchdringen
Covestro wählt den agilen Weg, entwickelt eine funktionsreiche Plattform und skaliert in vier Monaten auf den chinesischen Markt
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Im Jahr 2015 wurde Covestro als Ableger des deutschen Pharmakonzerns Bayer unter dem Namen Bayer MaterialScience gegründet. Heute ist Covestro völlig unabhängig und schafft kosteneffiziente und nachhaltige Lösungen durch die Produktion von hochwertigen Polymeren und anderen Hochleistungsmaterialien. Diese Materialien werden häufig in Gegenständen des täglichen Lebens verwendet, von Kosmetika bis hin zu Autos, Elektronik, Sicherheit, Sport und Verpackungen. Das Unternehmen ist in sieben Geschäftsbereiche unterteilt, wobei sich jeder Bereich auf die Bedürfnisse der Kunden und die geschäftlichen Berührungspunkte konzentriert. Derzeit verfügt Covestro über 30 Standorte auf der ganzen Welt mit über 17.000 Mitarbeitern.
Verwalten Sie überschüssige Bestände und erschließen Sie sich einen neuen Kundenstamm
Warum
Bereitstellung einer skalierbaren Plattform zur Steigerung der Nachhaltigkeit und Erweiterung der Marktkapazität
Was
Anpassung und Beschleunigung von Software-Infrastrukturen unter Anwendung agiler Methoden zur Skalierung nach China
Wie
Hochskalieren und Runterskalieren
Wie viele Unternehmen hatte auch Covestro ein Überschussproblem - zu viel Produkt. Das Unternehmen musste sich von überschüssigen Beständen trennen und das vorhandene Angebot sinnvoll aufteilen. Mit der Erfahrung von Xebia im Bereich der agilen Arbeitsweise und der Erneuerung der Infrastruktur war eine Zusammenarbeit die perfekte Gelegenheit, die aktuelle Struktur zu überdenken. Covestro wandte sich an Xebia, um eine skalierbare Plattform zu schaffen, die nicht nur das Abfallproblem lösen, sondern auch ihre Produkte für den chinesischen Markt lieferfähig machen sollte. Der Schwerpunkt liegt dabei auf maßgeschneiderten Produkten und einer beschleunigten Entwicklung mithilfe der Cloud-Technologie. Thorsten Lampe, CEO von Covestro, sagte: "Wir steckten in dem Prozess fest und kamen langsamer voran als gewünscht. Xebia hat uns das Vertrauen gegeben, mit ihnen zusammenzuarbeiten.
Märkte ausbauen und diversifizieren
Manchmal ist schneller nicht das beste Mittel, um Markttrends gerecht zu werden. Dies war insbesondere bei Covestro der Fall - das Unternehmen wuchs schneller als die Branche, wollte aber seinen nachhaltigen, zukunftsorientierten Wurzeln treu bleiben. Abfälle mussten gestrichen werden, ebenso wie die alte IT-Infrastruktur und -Plattform. Um in der Branche erfolgreich zu sein, musste man nachhaltiger sein und intelligenter arbeiten - vor allem in einem übersättigten Markt, der durch eine lineare Wirtschaft geprägt ist. Covestro wandte sich an Xebia, um die Verschwendung zu beseitigen und auf eine agile, marktgerechte Weise zu arbeiten, um den Vertrieb und die Wertschöpfung zu erneuern und gleichzeitig langlebige, umweltfreundliche Produkte zu schaffen.
Das Gleichgewicht in der Agile-Ty finden
Covestro hatte schon immer ein Auge auf die Zukunft. Seine Innovation liegt nicht nur in seinen Produkten, sondern auch in seinem Engagement für Nachhaltigkeit in jeder Phase der Produktion. Durch die Zusammenarbeit mit Xebia war Covestro in der Lage, einen innovativen Vertrieb anzubieten und seine Produkte auf den völlig neuen chinesischen Markt zu bringen und gleichzeitig zu lernen, agil zu arbeiten. Die von Xebia geschaffene, funktionsreiche Plattform war skalierbar und ermöglichte es Covestro, seinen Kundenstamm zu diversifizieren. Es war, wie CEO Thorsten es ausdrückte, eine Mischung aus Problemlösung und Ausdauer... von großem Wert. Dies wurde durch gemeinsam genutztes Wissen, automatisierte Pipelines und bewährte Verfahren der Softwareentwicklung erreicht. Agile Arbeitspraktiken konzentrierten sich auf einen Teamansatz zur Entwicklung der Plattform.
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