Kundengeschichten
Niederländisches Energieunternehmen erneuert Praktiken nach Impuls-Check vor Ort
Eneco, ein großer europäischer Energieversorger und -produzent, erweitert seine Data-Science-Praxis mit einer klaren Roadmap und verbessert seine technischen Fähigkeiten nach einem Benchmarking-Reifegrad-Scan
Eneco ist ein Produzent und Lieferant von Erdgas, Strom und Wärme in den Niederlanden und beliefert mehr als 2 Millionen Geschäfts- und Privatkunden. Der integrierte Energiekonzern mit Hauptsitz in Rotterdam beschäftigt mehr als 7.000 Mitarbeiter und verfügt über Niederlassungen in den Niederlanden, Belgien, Großbritannien, Frankreich und Deutschland. Das Unternehmen bietet umfassende Lösungen für seine Kunden und Partner und investiert in gut gewartete Netze, Onshore- und Offshore-Windparks, Solarenergieprojekte und Biomasseanlagen.
Wir wollen wirklich datengesteuert werden, um uns in einem hart umkämpften und volatilen Energiemarkt zu behaupten und zu differenzieren.
Warum
Eine klare Strategie zur Verbesserung und Nutzung von KI- und Data Science-Fähigkeiten
Was
Ein Benchmarking AI Maturity Scan zeigte Verbesserungspotenziale auf und lieferte eine klare Roadmap
Wie
Die Datenrevolution nutzen
Um mit der explodierenden Popularität von Data Science Schritt zu halten, war Eneco gezwungen, organisch zu innovieren, was zu ineffizienten Arbeitsabläufen und Ad-hoc-Lösungen führte, die nicht Teil einer koordinierten Strategie waren. Das Energieunternehmen musste seine Data-Science-Praxis ausbauen, um mit der Zeit Schritt zu halten und wirklich datengesteuert zu werden.
Entdecken Sie, wo Sie spielen können
Xebia führte im Rahmen eines zweitägigen Workshops im Unternehmen, an dem leitende Angestellte und Experten aus der KI- und Data-Science-Praxis des Unternehmens teilnahmen, eine Schnellbewertung des Reifegrads durch. Der Deep-Dive-Prozess brachte eine Reihe klarer strategischer Erkenntnisse zutage, darunter auch Bereiche, in denen das Unternehmen innovativ sein und die Lücke schließen könnte, um wirklich datengesteuert zu werden. In der Folge verbesserte Eneco seine Gesamtleistung, rüstete seine IT-Infrastruktur auf und implementierte eine Einstellungsstrategie, um die richtigen Talente an Bord zu holen, die den neuen strategischen Ansatz des Unternehmens unterstützen.
“Bevor Xebia an Bord kam, waren wir bei der Nutzung von Daten unkonzentriert und hatten keine wirklich starke Position im Bereich KI. Als wir einen genaueren Blick auf unsere Stärken und die Möglichkeiten warfen, die uns unsere derzeitigen Fähigkeiten bieten könnten, wurden die Möglichkeiten, die sich uns boten, schnell klar. Der AI Maturity Scan von Xebia hat uns neue Erkenntnisse und konkrete Empfehlungen für unser Unternehmen geliefert. ”
Ronald Root
Manager für Datenwissenschaft und Business Innovation
Die Vergangenheit kennen, um die Zukunft zu gestalten
Der Benchmarking-Prozess von Xebia zeigte schnell Aspekte der bestehenden Produkte und Dienstleistungen auf, die reif für Veränderungen, Wachstum und Transformation waren. Er brachte auch eine Reihe strategischer Erkenntnisse ans Licht, die Eneco dabei helfen könnten, wirklich datengesteuert zu werden, so dass sich das Unternehmen in einem hart umkämpften und volatilen Energiemarkt behaupten und differenzieren kann.
Contact