Xebia schafft souveräne digitale Grundlagen in den Bereichen Cloud, Daten und KI, damit regulierte Unternehmen vertrauensvoll innovativ sein können, die regulatorischen Anforderungen erfüllen und widerstandsfähig bleiben – ganz gleich, was mit einem Anbieter, einem Markt oder einer Grenze geschieht.


Warum ist digitale Souveränität gerade jetzt von Bedeutung?

Digitale Souveränität ist die Fähigkeit einer Organisation, das uneingeschränkte Eigentumsrecht und die Kontrolle über ihre eigenen Daten, ihre technologische Infrastruktur und ihre KI-Systeme zu wahren – unabhängig von den zugrunde liegenden globalen Cloud-Plattformen oder den Einschränkungen externer Anbieter. Für regulierte Unternehmen ist dies nicht mehr nur eine Option.

Fünf geschäftliche Auslöser

Geopolitisches Risiko

Wenn Daten geografische Grenzen überschreiten – selbst im Rahmen der routinemäßigen Cloud-Verarbeitung –, können sie ausländischem Recht unterliegen. Konflikte zwischen Rechtsordnungen sind nicht mehr nur theoretischer Natur: Sie wirken sich auf den Geschäftsbetrieb, das rechtliche Risiko und die Risiken auf Vorstandsebene aus.

Regulatorischer Druck

DORA, NIS2, das EU-KI-Gesetz und die DSGVO verlangen nun von Organisationen, dass sie nachweisen – und nicht nur behaupten –, wo sich Daten befinden und wer die Kontrolle darüber ausübt. Die Aufsichtsbehörden verlangen entsprechende Nachweise. Abhängigkeiten von Drittanbietern erschweren die Erbringung dieser Nachweise.

Strategische Bindung

Unternehmen, die ihre geschäftskritischen Abläufe auf die proprietären Dienste eines einzigen Cloud-Anbieters aufgebaut haben, befinden sich in einer Bindungssituation: Die Kosten für einen Wechsel belaufen sich auf Millionen, Vertragsverlängerungen begünstigen den Anbieter, und ein regionaler Ausfall oder eine Änderung der Richtlinien kann den Betrieb ohne Ausweichmöglichkeit zum Erliegen bringen. Die architektonischen Entscheidungen, die Sie heute treffen, bestimmen, ob Sie Ihre strategische Flexibilität bewahren oder aufgeben.

KI hält Einzug in die Produktion

Da KI zunehmend von Pilotprojekten hin zu geschäftskritischen Entscheidungen übergeht, muss sie denselben Governance-Standards genügen wie jedes andere regulierte System. Generische KI-APIs können die Nachvollziehbarkeit, die Datenlokalisierung oder die Modelltransparenz nicht gewährleisten, die von Aufsichtsbehörden und Risikomanagementfunktionen gefordert werden.

Betriebliche Widerstandsfähigkeit

Ein einzelner Ausfallpunkt stellt ein Risiko auf Vorstandsebene dar. Unabhängig davon, ob die Ursache ein regionaler Ausfall, eine Naturkatastrophe oder eine geopolitische Störung ist: Unternehmen ohne Ausweichlösung für kritische Infrastrukturen sehen sich mit stunden- oder tagelangen Ausfallzeiten konfrontiert, die sie nicht verkraften können. Bei der Planung der Geschäftskontinuität stellt sich zunehmend die Frage: Was geschieht mit dieser Arbeitslast, wenn unser primärer Anbieter ausfällt, und haben wir darauf eine glaubwürdige Antwort?



Die drei Ebenen der digitalen Souveränität

Digitale Souveränität ist die Fähigkeit einer Organisation, das uneingeschränkte Eigentumsrecht und die Kontrolle über ihre eigenen Daten, ihre technologische Infrastruktur und ihre KI-Systeme zu wahren – unabhängig von den zugrunde liegenden globalen Cloud-Plattformen oder den Einschränkungen externer Anbieter. Für regulierte Unternehmen ist dies nicht mehr nur eine Option.

‌
Diagram showing the layers of digital sovereignty

Erfahren Sie mehr über die Schichten


Wie definiert Xebia den Begriff der Souveränität?

Die EU-Kommission hat acht Souveränitätsziele für europäische Organisationen definiert. Xebia konzentriert sich auf die vier Ziele, bei denen wir unmittelbar und konkret einen Beitrag leisten können, indem wir regulatorische Vorgaben in eine Architektur umsetzen, die Ihre Organisation tatsächlich umsetzen kann. Diese vier Dimensionen bilden die Grundlage für die nachstehende Souveränitätsbewertung.


Beschleunigung Ihres Wegs zur eigenständigen Produktion

Souveränität ist ein Weg, kein Projekt. Der Ansatz von Xebia ist in Phasen unterteilt, sodass Unternehmen dort ansetzen können, wo sie gerade stehen, frühzeitig einen Mehrwert nachweisen und im Laufe der Zeit expandieren können. Unser modularer Ansatz ermöglicht es Ihnen, einzelne Phasen zu nutzen, während sich Ihre Strategie weiterentwickelt.

‌

Vereinbaren Sie ein 30-minütiges Telefonat mit einem Xebia-Berater.

Sind Sie bereit, zu erfahren, wo Sie stehen?

‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌

Unsere Mitarbeitenden

Digitale Vorreiter bei Xebia

‌
Daniel van Dijk AI expert driving enterprise AI and data transformation

Daniel van Dijk

Sales Lead für den Bereich KI mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Daten, Analytik und Unternehmenstechnologie. Daniel hilft Unternehmen dabei, den Hype um KI in echte geschäftliche Erfolge umzuwandeln, indem er Anwendungsfälle von Applied & GenAI produziert, skalierbare KI-Funktionen aufbaut und zukunftssichere Daten- und Agentenplattformen entwickelt.

‌
Julian de Ruiter field CTO specializing in sovereign AI and data platforms

Julian de Ruiter

Field CTO bei Xebia Data, spezialisiert auf die Architektur von Daten- und KI-Plattformen. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in den Bereichen Data Engineering, MLOps und Führung baut er "Golden Paths" über große Clouds und Kubernetes. Julian hat ein besonderes Interesse an souveräner KI, indem er den NVIDIA-Stack nutzt, um Unternehmen beim Aufbau einer privaten, autonomen KI-Infrastruktur zu unterstützen.

‌
Giovanni Lanzani AI transformation leader focused on scalable enterprise AI solutions

Giovanni Lanzani

Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft leitet Giovanni die KI-Transformation im grossen Massstab. Ausgestattet mit einem Doktortitel in theoretischer Physik konzentriert er sich auf Innovation, Wachstumskultur und nachhaltige Wirkung durch fortschrittliche Daten- und KI-Lösungen.


Häufig gestellte Fragen

Contact

Let’s discuss how we can support your journey.

‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌
‌