Daten & KI Betriebsmodell

Viele Unternehmen haben eine klare Daten- und KI-Strategie, tun sich aber schwer, diese in einen echten Geschäftswert umzusetzen. Der Grund dafür ist oft strukturell: Das Betriebsmodell hat mit dem Tempo der Veränderungen nicht Schritt gehalten. Neue Technologien, neue Rollen und steigende Erwartungen an die Unternehmensführung erfordern ein Umdenken in der Zusammenarbeit zwischen Daten, KI, Geschäftsteams und IT.


Warum sich die Betriebsmodelle für Daten und KI ändern müssen

Unternehmen sehen sich heute mit einer Kombination aus Druck konfrontiert: generative KI, agentenbasierte KI, Self-Service-Analysen, neue Governance-Anforderungen und sich entwickelnde Fähigkeiten.
Gleichzeitig wurden traditionelle Betriebsmodelle für zentralisierte Datenteams und hochgradig nischenorientierte Fachkenntnisse entwickelt.

Diese Lücke ist der Grund dafür, dass Unternehmen die Kontrolle über ihre KI-Initiativen verlieren und es ihnen nicht gelingt, eine greifbare Investitionsrendite zu erzielen.

Die nachstehende Infografik hebt 10 wichtige Kräfte hervor, die derzeit die Betriebsmodelle für Daten und KI umgestalten und Unternehmen dazu zwingen, die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Datenteams und IT zu überdenken.


Your Data & AI Operating Model is Under Pressure

Die Herausforderungen für das Betriebsmodell, die Führungskräfte lösen müssen

Die wichtigsten Herausforderungen für 2026

Den Wert von KI in großem Maßstab beweisen

Da die Nachfrage nach KI steigt, stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, einen messbaren ROI zu erzielen.

Ermöglichung von Selbstbedienung ohne Kontrollverlust

Geschäftsanwender erwarten Autonomie, aber Governance und Aufsicht müssen damit Schritt halten.

Aufbau von KI-fähigen Datengrundlagen

KI hängt von vertrauenswürdigen, gut verwalteten und hochwertigen Daten im gesamten Unternehmen ab.

Anpassung an sich entwickelnde Fähigkeiten

Neue Tools und Technologien verändern die Rollen und die erforderlichen Fähigkeiten.

Entwicklung neuer KI-Kompetenzen

Die Skalierung von KI erfordert neue Arbeitsweisen und neue Fähigkeiten in den Teams.

KI in Produktivitätsgewinne umwandeln

KI kann die Leistung steigern, aber nur, wenn Prozesse und Betriebsmodelle angepasst werden.

Stärkung der KI-Governance

Unternehmen müssen sicherstellen, dass KI sicher, gesetzeskonform und ethisch korrekt verwaltet wird.

Integration von KI in IT-Systeme

KI-Lösungen müssen sich nahtlos in die bestehende Unternehmensarchitektur einfügen.

Umgang mit Angst und Widerstand gegen KI

Die Einführung hängt von der Vorbereitung der Teams und der Unterstützung des organisatorischen Wandels ab.

Verwaltung digitaler Souveränität und Risiken

Unternehmen müssen Cloud-Strategien und Datenkontrolle in einer sich verändernden Landschaft neu überdenken.


Die Aktualisierung Ihres Daten- und KI-Betriebsmodells hilft bei der Bewältigung dieser Herausforderungen, indem es klärt, wie Daten, KI, Geschäftsteams und IT zusammenarbeiten. So können Unternehmen KI verantwortungsvoll skalieren und gleichzeitig die Kontrolle behalten und einen messbaren Wert liefern.

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Geleitet von Daten- und KI-Strategiekompetenz

Wir werden untersuchen, ob Ihr Betriebsmodell bereit ist, KI in großem Umfang zu unterstützen, wo Governance, Eigentumsverhältnisse oder Architektur den Fortschritt verlangsamen, wie führende Unternehmen ihre Daten- und KI-Teams strukturieren und welche praktischen Schritte dazu beitragen können, Ihr Betriebsmodell mit Ihrer breiteren Daten- und KI-Strategie in Einklang zu bringen.

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Leiter Daten & KI Strategie, Xebia

Steven Nooijen


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