Erfolgreicher Ansatz zur digitalen Transformation bei Philips

Ausprobieren, Testen, Lernen und Verbessern. Wie die Digitalisierung multinationale Unternehmen wie Philips verändert?

Geschäftsergebnisse durch autonome Teams und Daten.

Dies ist die Geschichte von Philips über ihre herausfordernde Reise zur Schaffung eines erfolgreichen digitalen Unternehmens auf globaler Ebene. Philips hat sich schon früh mit der Digitalisierung beschäftigt und war seiner Zeit immer weit voraus. Sie haben E-Commerce-Plattformen eingeführt, IoT-Produkte auf den Markt gebracht und die Macht und Bedeutung von Rezensionen, Bewertungen und Datenanalyse schon vor vielen Jahren erkannt.

Von der Einführung digitaler Technologien bis hin zum Digital Native. Jetzt erzielt Philips mit Digitaltechnik messbare Geschäftsergebnisse. Die enge Zusammenarbeit zwischen Business und IT, die datengestützte Entscheidungsfindung und die Verschmelzung digitaler Technologie mit traditionellen IT-Systemen führen zu höheren Umsätzen und einem größeren Marktanteil.

Ein Jahrzehnt digitaler Transformation
Philips hat sich einer effektiven digitalen Transformation unterzogen, die auch heute noch zu messbaren Geschäftsergebnissen führt. Ermöglicht wurde dies durch die Einrichtung agiler Teams mit End-to-End-Verantwortung, die schrittweise Verlagerung der Arbeit von Agenturen vor Ort und die Entwicklung einer innovativen internen Marketinglösung.

Die digitale Transformation feiert bald ihren 21. Geburtstag. Das ist ein guter Zeitpunkt, um zu bewerten, wie die digitale Transformation multinationale Unternehmen verändert hat und wie sie im letzten Jahrzehnt gereift ist. Aus diesem Anlass hat Xebia beschlossen, eine Reihe von Interviews mit den führenden Digital Transformators auf dem Markt zu führen, um die praktische Seite der Einführung solcher Transformationen in großen Unternehmen zu beleuchten.  

Der erste in der Reihe ist Marco Roncaglio, der globale Leiter der Markenaktivierung und des digitalen Marketings für Personal Care bei Philips - einer der Pioniere der digitalen Transformation in den Niederlanden. Basierend auf seinen Erfahrungen teilt Marco seine sechs kritischen Faktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation.

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Pressemitteilung

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