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Starker ESG-Einfluss als Motor einer neuen Ära in den USA

Aktualisiert Oktober 10, 2025

12 Minuten

Während sich die globalen Volkswirtschaften auf die dringende Notwendigkeit einstellen, sich mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Belangen (ESG) zu befassen, tun sich die USA immer noch schwer, ESG-Vorschriften zu erlassen. Doch während die USA bei der Bewältigung von ESG-Themen weit hinter der Europäischen Union (EU) zurückliegen, bereiten sich Unternehmen und Branchen in ihren Kapazitäten auf die künftige Regulierungslandschaft vor.

Ein wichtiger Schritt ist die jährliche Offenlegung nicht-finanzieller Aspekte des Unternehmens. Laut dem Bericht "Sustainability Reporting in Focus 2021" des Governance & Accountability Institute¹ haben 92% der S&P 500 Unternehmen im Jahr 2020 Nachhaltigkeitsberichte veröffentlicht. Die Berichte zeigen, wie sich ESG auf die Entscheidungen und Investitionen der Unternehmen ausgewirkt hat, um operative und funktionale Änderungen vorzunehmen.

Auswirkungen von ESG auf die wichtigsten Branchen in den USA

Hier erfahren Sie, wie sich die Branchen BSFI, Einzelhandel, Pharmazeutik, Reisen und Gastronomie in den letzten Jahren durch den Einfluss von ESG entwickelt haben:

BFSI

In der BFSI-Branche hat sich das Konzept, das ursprünglich als Philanthropie galt, im Laufe der Jahre zur sozialen Verantwortung von Unternehmen entwickelt. Angesichts der zunehmenden ESG-Bedenken verpflichten sich Banken und Finanzinstitute zu einem umfassenderen Engagement und unternehmen größere geschäftsorientierte Anstrengungen, um Unternehmen zu ermutigen, diese Probleme zu mildern.

Mehr als 90 Banken, die ein Vermögen von 66 Billionen USD repräsentieren, haben sich zu einer Net Zero Banking Alliance zusammengeschlossen, um ihre Investitions- und Kreditvergabestrategien mithilfe von Technologien und Richtlinien auf die Erreichung von ESG-Zielen auszurichten². Zu der Allianz gehören 10 der größten Banken Nordamerikas.

Während in den USA die anhaltende Debatte über ESG-Vorschriften die Mitglieder des Kongresses weiterhin spaltet, haben global agierende US-Banken und -Finanzinstitute beschlossen, in die Fußstapfen der EU zu treten. Hier sind die wichtigsten Highlights -

Große US-Banken wie Wells Fargo, JP Morgan Chase, BlackRock, Morgan Stanley und Goldman Sachs haben begonnen, ESG-gebundene Finanzprodukte anzubieten³.
Die US Bank, eine der größten Geschäftsbanken des Landes, hat vor kurzem eine umfassende ESG-Praxis innerhalb ihres Renten- und Kapitalmarktgeschäfts eingeführt⁴.
Die Nasdaq hat bei der US Securities and Exchange Commission (SEC) einen Vorschlag zur Verabschiedung von Regeln zur Förderung der Vielfalt in den Vorständen eingereicht. Der im August 2021 genehmigte Vorschlag sieht vor, dass Nasdaq-gelistete Unternehmen mindestens einen weiblichen Direktor und einen Direktor haben müssen, der sich selbst als Minderheit oder LGBTQ+ identifiziert.⁵.

Darüber hinaus raten BFSI-Unternehmen ihren Geschäftskunden, in nachhaltige Praktiken zu investieren.⁶ zu investieren und über ESG-Faktoren zu berichten, um die Interessen ihrer Investoren zu unterstützen. Ihre größte Herausforderung ist das Fehlen eines robusten, detaillierten und vergleichbaren Datenrahmens, der den ESG-Berichtsprozess erleichtert.

Einzelhandel

Die Einzelhandelsbranche ist seit langem mit ESG-Problemen konfrontiert, darunter Lebensmittelsicherheit, Verbraucherschutzrechte, zunehmende Abfallerzeugung, Fast Fashion, Kinderarbeit und illegal gehandelte Diamanten⁷ . Der Ausbruch der Pandemie verstärkte jedoch die Bedenken aufgrund der wachsenden Erwartungen der Verbraucher und Interessengruppen. Infolgedessen erlebte die verbraucherorientierte Branche einen Umbruch im Einkaufsverhalten und in den Vorlieben der Käufer. Umfragen, die zwischen 2020 und 2021 in den USA durchgeführt wurden, ergaben die folgenden Statistiken.

79% der Verbraucher wollten auch nach der Pandemie die Selbstbedienungskassen nutzen, um langfristig ein sicheres und hygienisches Einkaufserlebnis zu gewährleisten⁸.
55% der Verbraucher haben ihre Wahl auf nachhaltige Produkte und Dienstleistungen verlagert⁹.
45% der Verbraucher wünschten sich, dass die Einzelhändler sich zur Unterstützung von Anbietern, Marken und Lieferanten in schwarzem Besitz verpflichten¹⁰.
80% der Verbraucher mit Elektrofahrzeugen haben diese oft beim Einkaufen aufgeladen¹¹.

Die Statistiken zeigen, dass die Verbraucher zunehmend darauf drängen, dass Einzelhändler Strategien anwenden und in positive ESG-Bewertungen investieren. Die wichtigsten Strategien der großen US-Einzelhandelsunternehmen sind die folgenden:

Beitrag zu einer Kreislaufwirtschaft

Mehrere Marken wie Lululemon, Dick's Sporting Goods und Nike führen Wiederverkaufsprogramme ein, um die Umweltauswirkungen ihrer Produkte zu reduzieren.¹².

Vielfalt und Gerechtigkeit in der Belegschaft ausbauen

Mehr als 28 Einzelhändler, darunter Nordstrom, Sephora, Macy's und Gap, haben sich verpflichtet, 15% ihrer Ladenfläche für Marken in schwarzem Besitz zu reservieren.¹³.

Kampf gegen den Klimawandel

Einzelhändler wie Meijer¹⁴ und Walmart¹⁵ nutzen zunehmend verschiedene erneuerbare Energiequellen wie Solar- und Windenergie, um ihren CO2-Fußabdruck zu verringern.

Trotz der Annahme einer Fülle von Strategien werden die ESG-Ziele der Branche weiterhin durch ihre Lieferkette beeinflusst, die am stärksten von anderen Ländern wie China und Mexiko abhängig ist. Die Unternehmen müssen sich den folgenden Herausforderungen stellen, bevor sie positive ESG-Ergebnisse erzielen können¹⁶:

Sicherstellung einer verantwortungsvollen Wertschöpfungskette durch Rückverfolgbarkeit der Produkte.
Dekarbonisierung
Aufbau einer verantwortungsvollen Produktdesign- und Fertigungslinie.
Transparente Berichterstattung, um Greenwashing-Vorwürfe zu entkräften.

Pharmazeutische

Die Pharmaindustrie hat sich in der Vergangenheit nur zögerlich zu ESG-Themen bekannt. Die Unternehmen wurden oft wegen Preisabsprachen, der Entsorgung von Giftmüll und falscher Behauptungen kritisiert.¹⁷und der Öffentlichkeit Informationen vorenthalten. Die Pandemie hat dazu beigetragen, den Ruf der Pharmaunternehmen ins Positive zu lenken. Als die Industrie sich der Herausforderung stellte, Impfstoffe gegen das neue COVID-19-Virus zu entwickeln, begann sich die Einstellung zu ändern. Infolge der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Universitäten bei der Entwicklung von COVID-Impfstoffen, der Herstellung und dem weltweiten Vertrieb der Impfstoffe in Rekordzeit und der Zusage, die Impfstoffe auf gemeinnütziger Basis an Entwicklungsländer zu verkaufen, wurden die Pharmaunternehmen als Retter der Menschen und der Wirtschaft bezeichnet.

Das neu gewonnene Image ließ die Unternehmen erkennen, dass sie ihr gewinnorientiertes Vorgehen ändern müssen¹⁸ zu einer Strategie, die der Gesellschaft zugute kommt. Da sich der Fokus von Investoren und Stakeholdern auf ESG-Themen verlagert, prüfen die Unternehmen nun, wie sie die Umweltbelastung reduzieren und die sich entwickelnden ESG-Normen erfüllen können.

Nachfolgend sind die wichtigsten Highlights aufgeführt¹⁹:

Amgen hat sich verpflichtet, bis 2027 kohlenstoffneutral zu werden, indem es in seinen Anlagen kontinuierliche Reinigungsverfahren einsetzt, die 69% weniger Kohlenwasserstoffe erzeugen.
Die Anlage von Sanofi in Massachusetts ist für die kontinuierliche Herstellung von Arzneimitteln ausgelegt und reduziert die Kohlenstoffemissionen im Vergleich zu den früheren Produktionsanlagen des Unternehmens um 80%.
Da Scope 3-Emissionen über 80% der gesamten Treibhausgasemissionen der führenden Pharmaunternehmen ausmachen²⁰ausmachen, haben sich mehrere Pharmaunternehmen, darunter Pfizer, BioGen, Novartis und Johnson & Johnson, verpflichtet, ihre Zulieferer zu ermutigen, die Kohlenstoffemissionen durch den Einsatz erneuerbarer Energiequellen zu reduzieren.
Pfizer hat einen virtuellen Stromabnahmevertrag mit Vesper Energy unterzeichnet, um bis 2023 100% seines nordamerikanischen Betriebs mit Solarstrom zu versorgen.

Während ESG langsam in das Kerngeschäft der Pharmaunternehmen eindringt, berichten nur sehr wenige transparent über die ESG-Faktoren. Laut einer Bloomberg-Umfrage vom März 2022 veröffentlichen die meisten an den US-Börsen notierten Pharma- und Biotech-Unternehmen keine ESG-Informationen. Diejenigen, die darüber berichten, beschränken sich auf nur eine Säule der Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführung²¹. Ihre größten Herausforderungen²² sind wie folgt:

Einbindung aller ESG-Ziele in die Kernstrategie, die Kommunikation und den Betrieb des Unternehmens.
Verfolgung der relevanten ESG-Parameter und Offenlegung inmitten der sich ständig weiterentwickelnden Vorschriften, Standards und Erwartungen der Stakeholder.
Sicherstellung der ESG-Compliance bei gleichzeitiger Zusammenarbeit, um die sich entwickelnden Bedürfnisse der Gesundheitsbranche und der Entwicklungsländer zu erfüllen.

Reisen

Die Beziehung der Reisebranche zu den ESG hat sich nach der COP26 intensiviert. Die Branche stellt jedoch seit langem die hohen Emissionen von Flugreisen, den Energieverbrauch von Flughäfen, soziale Schäden durch übermäßigen Tourismus, Umweltschäden durch touristische Bauten in ökologisch sensiblen Gebieten und die Abfallerzeugung in Touristenorten und Hotels in Frage.

Vor kurzem hat die US-Reiseindustrie verschiedene Reiseorganisationen zusammengebracht, um Strategien für nachhaltiges Reisen zu entwickeln. Die 60 Mitglieder zählende Sustainable Travel Coalition hilft bei der Bewertung von Problemen und Möglichkeiten im Zusammenhang mit ESG in US-Reisezielen und nutzt bewährte Verfahren und Finanzmittel, um die natürliche Umwelt zu erhalten, Abfall zu reduzieren und Emissionen zu minimieren. Sie haben bereits Unterstützung von der Bundesregierung in Form von Steuergutschriften und Investitionen erhalten, um die Anzahl der EV-Ladestationen zu erhöhen, natürliche Touristenattraktionen zu schützen und zu restaurieren, erneuerbare Energiequellen einzusetzen und nachhaltigen Flugkraftstoff (SAF) zu produzieren. Im Folgenden finden Sie die ESG-orientierten Strategien der Reiseunternehmen²³ anwenden:

In seinem jüngsten ESG-Bericht 2021 gab American Airlines bekannt, dass das Unternehmen bis Ende 2021 mehr als 670 weniger treibstoffeffiziente Flugzeuge ausmustern wird, um seine Flotte zu modernisieren. Das Unternehmen hat auch Anstrengungen unternommen, um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion auf Vorstandsebene zu erhöhen²⁴.

JetBlue hat bereits während der Pandemie damit begonnen, verschiedene Maßnahmen einzuführen, um seine Netto-Null-Ziele bis 2040 zu erreichen. Zu den Zielen des Unternehmens gehören die Umstellung auf SAF, die Einführung von Elektrofahrzeugen für den Bodenservice, die Abschaffung von Einwegplastik und die Gewährleistung einer Recyclingquote von mindestens 80 % für geprüfte Inlandsflugzeuge.²⁵.

Nach dem Flug eines Flugzeugs mit Passagieren mit 100% SAF²⁶United Airlines hat sich verpflichtet, bis 2050 zu 100 % umweltfreundliche Praktiken einzuführen, ohne sich auf Kohlenstoffkompensationen zu verlassen.²⁷.

Während die Fluggesellschaften bei der Behandlung von ESG-Themen einen Vorsprung zu haben scheinen, kämpfen die Kreuzfahrtunternehmen noch immer mit den Problemen der Meeresverschmutzung. Alle Reiseunternehmen stehen vor der Herausforderung, alle relevanten ESG-Daten zur Verfügung zu stellen, die sicherstellen könnten, dass sie bis 2050 Netto-Null-Emissionen erreichen.

Restaurants

Das Gaststättengewerbe hat sich bisher kaum um ESG-Themen gekümmert, obwohl es in Kontroversen über die Entstehung von Abfällen, schlechte Arbeitsbedingungen und Kohlenstoffemissionen verwickelt war. Das gestiegene Bewusstsein für ESG-Themen in allen Branchen nach der Pandemie hat jedoch ein Licht auf die Gastronomie geworfen und sie gezwungen, ihre Abläufe neu zu überdenken.

US-Restaurants werden oft mit Lebensmittelverschwendung in Verbindung gebracht. Die Umweltschutzbehörde des Landes (EPA)²⁸ berichtet, dass 30 bis 40 % der Lebensmittel auf Mülldeponien oder in Verbrennungsanlagen landen, was hohe Treibhausgasemissionen verursacht. Um diese Probleme anzugehen, hat die EPA in einer gemeinsamen Vereinbarung mit dem US-Landwirtschaftsministerium (USDA) und der Food and Drug Administration (FDA) einen Aktionsplan - US 2030 Food Loss and Waste Reduction Goal - ins Leben gerufen, um die Lebensmittelverschwendung bis 2030 um 50% zu reduzieren. Mehrere Foodservice-Ketten bemühen sich um die Einhaltung des Plans und den Aufbau eines positiven Markenrufs, wie folgt:

Starbucks hat sich zu einer Reihe von Nachhaltigkeitszielen verpflichtet, darunter die Reduzierung von Abfall, die Einsparung von Wasser und die Verringerung der Emissionen in der Lieferkette um 50 %. Die Café-Kette hat außerdem ihre pflanzliche Speisekarte erweitert, wiederverwendbare Becher eingeführt, in die Wiederaufforstung von Wäldern und die Auffüllung von Wasserreserven investiert und regenerative landwirtschaftliche Praktiken gefördert.²⁹.
Yum Brands kündigte in seinem jüngsten Global Citizenship & Sustainability Report mehrere Initiativen an, die zeigen, dass sie sich auf ESG-Ziele konzentrieren, wie z.B. die Investition von 50 Millionen USD in 30 soziale Programme in neun Ländern, die Einführung von Angeboten auf pflanzlicher Basis und die Aufforderung an Lieferanten, an einem Schulungsprogramm zur Emissionsreduzierung teilzunehmen, mit dem Ziel, die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 50% zu reduzieren.³⁰.
Die Muttergesellschaft von Burger King, Restaurant Brands International, hat sich verpflichtet, die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 50 % zu reduzieren, basierend auf den Kriterien und Empfehlungen der Science-Based Targets Initiative³¹. Das Unternehmen testet außerdem Chicken Nuggets auf pflanzlicher Basis³²und strafft die Speisekarten³³ und verpflichtet sich, Verpackungsmaterialien mit giftigen Perfluoralkyl- und Polyfluoralkylsubstanzen (PFAS) bis 2025 aus dem Verkehr zu ziehen.³⁴.

Gastronomieketten verpflichten sich zwar zur Einhaltung von ESG-Zielen, können aber die Lücken nicht schließen, die sich aus den folgenden zentralen Herausforderungen ergeben:

Mangelnde Transparenz bei der ESG-Berichterstattung.
Mangelnde Abstimmung der Erwartungen zwischen dem Unternehmen und den Zulieferern, um die Klimarisiken zu bekämpfen und ehrgeizige Emissions- und Wasserreduktionsziele zu erreichen.
Versäumnisse bei der Bewältigung von Risiken innerhalb der landwirtschaftlichen Lieferkette.
Versäumnis, das Wasserrisiko in der gesamten Lieferkette zu analysieren.

Technologische Überlegungen zur Erreichung der zukünftigen ESG-Compliance

Während die verschiedenen Branchen einzigartige ESG-Ziele haben, drehen sich ihre Herausforderungen hauptsächlich um genaue und relevante Messungen und Berichte. Eine effektive Strategie³⁶ hat -

Proaktive Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Festlegung von ESG-Zielen.
Einsatz digitaler Technologie zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung.
Anwendung innovativer Ansätze, um die Probleme der Verschwendung, der nachhaltigen Beschaffung und der Transparenz anzugehen.
Berücksichtigung aller wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs), um das spezifische ESG-Ziel zu erreichen
Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und Qualität von Daten.

Technologie hat sich zu einem wichtigen Instrument entwickelt, das Unternehmen nicht nur dabei helfen kann, die ESG-Parameter zu verfolgen. Sie können auch proaktiv handeln, um positive Ergebnisse zu erzielen. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Möglichkeiten, wie Technologie Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen helfen kann:

Automatisierte Datenerfassung

Durch die Nutzung von IoT, RFID-Codes, APIs und virtuellen Partnerschaften können Sie eine genaue, relevante und kontinuierliche Datenerfassung in der gesamten Lieferkette sicherstellen.

ESG-Datenplattform

Der Einsatz einer cloudbasierten Datenplattform ermöglicht die Zusammenführung aller ESG-bezogenen Daten in einer einzigen Quelle der Wahrheit und erleichtert die Analyse von Vorgängen in der gesamten Wertschöpfungskette in Echtzeit.

Tools für Geschäftsanwendungen

Unternehmensspezifische KI-gesteuerte Tools können Ihnen die notwendigen Informationen liefern, damit Sie proaktiv datengesteuerte Entscheidungen treffen können.

Da sich die ESG-Standards und Ratingsysteme weiterentwickeln, kann die KI selbst lernen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre ESG-Bewertungen schrittweise verbessern können.

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