Serious Gaming - Lassen Sie die Spiele beginnen

Spiele können für mehr als nur Unterhaltung genutzt werden. Serious Gaming oder Applied Gaming kombiniert Spieltechniken mit Wirtschaft, Führung, Kultur, Verhalten oder sozialen Themen. In Serious Games können Sie nach Grenzen suchen, experimentieren, Strategien ändern und Fehler machen, ohne dass dies sofort Konsequenzen im realen Leben hat. Auf diese Weise üben Sie Fähigkeiten und sammeln Erfahrungen mit dem neuen Verhalten, was das Selbstvertrauen stärkt, dieses Verhalten in der Realität zu zeigen.

Serious Games erwecken Geschichten zu paradigmatischen Konzepten wie Agilität von Führungskräften, Agilität von Unternehmen, multidisziplinäre Teams, Empowerment und mehr zum Leben. Indem sie die Realität simulieren, schaffen Serious Games eine erfahrungsbasierte Lernerfahrung. Sie versetzen Menschen in eine risikofreie Umgebung und unterstützen ihr Engagement in einer authentischen Erfahrung, die kontextbezogen Vorteile und Konsequenzen aufzeigt. Serious Games können verschiedene Formen haben, wie z.B. Simulationen, Rollenspiele, Kartenspiele, Brettspiele und Escape Rooms.

Es gibt drei Arten von Serious Games:

• Problemorientiertes Lernen versetzt den Spieler in die Rolle des Problemlösers
• Versuch und Irrtum ist nützlich, um ein Training am Arbeitsplatz ohne reale Risiken zu erhalten
• Szenario-basierte Spiele lehren viele Aspekte in einem kurzen Zeitraum durch die Erstellung virtueller Szenarien (6 Monate à 1 Stunde)

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Die Auswirkungen von Serious Games während der Transformation
Serious Games sind auf Wirkung ausgelegt, nicht auf Unterhaltung. Sie verändern die Art und Weise, wie Sie Dinge tun. Die Wirkung von Serious Games wird daran gemessen, wie viel man lernt, zum Beispiel durch Messen:

• In-Game Punkte: Kleine Schritte während des Spiels werden gemessen. Zum Beispiel die Elemente der Agilen Theorie.
• Vorher-Nachher-Test: Wie viel Wissen oder Fähigkeiten haben Sie vor und nach dem Spielen des Spiels. Welche Kenntnisse und Fähigkeiten haben Sie gelernt und können Sie diese in einer kontrollierten Umgebung anwenden?
• Deep Learning Test: Können Sie das Wissen oder die Fähigkeiten in einer anderen Umgebung als der kontrollierten Serious Game-Umgebung anwenden.

Die Zukunft von Serious Spiele
Die Welt wird immer komplexer, und wir sehen uns in kürzerer Zeit mit mehr Paradigmenwechseln konfrontiert. Um mit diesem Tempo Schritt zu halten, müssen wir diese Veränderungen annehmen. Aufgrund der Komplexität dieser Veränderungen reicht es nicht aus, sich einfach nur ein paar Kenntnisse anzueignen. Nur mit Simulationen lassen sich die Herausforderungen in den Bereichen Fähigkeiten, Soziales und Führung bewältigen. Serious Gaming wird daher für die Schaffung einer völlig neuen intellektuellen und praktischen Belegschaft sowie für die Simulation von Szenarien, Märkten und Organisationen unerlässlich.

Autoren
Marianne Pot ist eine Agile Management Consultant mit einem starken Hintergrund in Wirtschaft und IT. Sie ist bekannt für ihre Fähigkeit, Teams in schwierigen Umgebungen auf ihrem Weg zu professionellem Scrum zu begleiten. Mit ihrer sachlichen Herangehensweise gelingt es ihr, Teams und Abteilungen schnell aus der Sackgasse zu führen und in die richtige Richtung zu lenken. Marianne kombiniert die Fähigkeit, Teams dabei zu helfen, die richtigen Dinge zu tun, mit einem angeborenen Sinn für Dringlichkeit und ermöglicht es ihnen, dabei gesehen zu werden. Sie liebt es, Teams auf allen Ebenen des Unternehmens zu verbessern. Schöpferin der Simulation Accelerate.

Rik de Groot, leitender agiler Berater für organisatorische Transformation und Wandel. Als leitender Berater für Transformationen schöpft er seine Energie aus der Leitung und dem Coaching von Teams und Führungsteams. In den letzten 10 Jahren hat er viele Teams auf allen Ebenen der Organisation für verschiedene Unternehmen wie KPN, ING, Rabobank, Unilever und Nike geleitet. Rik ist Autor des Buches: Agile - Pocket guide for Agile Organizations und Prüfer für die Agile Master Certification. Schöpfer der Simulation Accelerate.

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