Mollie: Hochskalieren mit Cloud und Daten

Interview: Marco dos Santos, CTO, Mollie

In diesem Video spricht Renald Buter mit Marco dos Santos, CTO bei Mollie, über die Rolle von Cloud und Daten bei der Skalierung des Unternehmens. Während der Sitzung beleuchtet Marco dos Santos verschiedene strategische Themen, die zur Expansion dieses schnell wachsenden Fintechs beitragen.

Das Unternehmen expandieren

Mollie ist sich bewusst, dass das Unternehmen sowohl bei den Produkten als auch bei der Technik wachsen muss, um seine internationalen Wachstumsziele zu erreichen. Das Unternehmen expandiert in mehreren Ländern und mit mehreren Produktlinien, darunter Bankdienstleistungen, Cash Management und Ausgabenmanagement. Durch die Einrichtung von zwei Entwicklungsstandorten, einem in Amsterdam und einem in Lissabon, parallelisierte das Unternehmen die Entwicklung seiner Ingenieurteams, beschleunigte den Einstellungsprozess und schuf gleichzeitig einen dezentralisierten Betrieb Teil der Entwicklungsphilosophie von Mollie ist es, die Ingenieure so nah wie möglich an die Geschäftsprobleme heranzuführen.

Eine gesunde Besessenheit mit KPIs

Bei Mollie finden Sie keine Mittelsmänner, die die Projekte koordinieren. Marco hat eine gesunde Besessenheit von KPIs. Die Ingenieurteams sind auf einen Bereich ausgerichtet und für die Erfolgskennzahlen verantwortlich, während sich ein Enablement-Team um die gemeinsame Infrastruktur kümmert. Schnellere Lieferung und schnellere Innovation sind sehr wichtig. Xebia hat Mollie dabei geholfen, die Teams in Schwung zu bringen und Muskeln zu entwickeln. Goldene Pfade und Frameworks spielen zwar eine wichtige Rolle für den operativen Erfolg der Ingenieurteams, aber sie schaffen auch Raum für Innovation und Experimente. Eine der nächsten Aufgaben für Mollie ist es, ein datengesteuertes Unternehmen zu werden.

Aufbau von Datenkompetenz

Die Schaffung von Datenkompetenz innerhalb der gesamten Organisation ist Teil dieses Prozesses. Dies geht weit über die reine Schulung hinaus, denn es geht auch um Bewusstsein und Struktur. Derzeit konzentriert sich Mollie auf die Entwicklung seiner Datenkapazitäten und vollzieht einen Wechsel von der Berichterstattung zur prädiktiven Analytik. Ein Teil dieses Prozesses besteht darin, die Art und Weise zu verbessern, wie Daten aufgenommen, gespeichert und genutzt werden. Während die Daten im gesamten Unternehmen breiter eingesetzt werden, wird die Datenplattform immer wichtiger, um automatisierte Entscheidungen wie das Risikomanagement und die Automatisierung manueller Prozesse zu erleichtern.