Beitritt zu Xebia: GetInDatas Ambitionen, Dilemmata und Hauptgründe

Ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, kann eine große Herausforderung sein, aber aktive Mitglieder der Community können den Unterschied ausmachen. Genau das ist uns passiert, als wir GetInData im Jahr 2014 gegründet haben, während wir als Dateningenieure bei Spotify in Schweden arbeiteten. Wir haben selbst hart gearbeitet, aber wir bekamen auch viel Unterstützung von fantastischen ehemaligen Kollegen von Spotify, unseren ersten Kunden wie Truecaller und unseren Technologie- und Beratungspartnern. Heute, nach etwa 8 Jahren, ist GetInData zu einem Unternehmen mit 130 Mitarbeitern angewachsen.  

Das ist noch nicht das Ende der Geschichte! Vor ein paar Monaten wurden wir offiziell ein Teil von Xebia. Dies ist ein wichtiger Meilenstein für uns und markiert den Beginn eines neuen Kapitels auf unserer Reise. Da diese Art von Situation nicht sehr häufig vorkommt und es nicht viele Geschichten von Gründern gibt, haben wir beschlossen, einen Beitrag zu dieser Gemeinschaft zu leisten (die schon immer ein Teil unserer DNA war), indem wir die Gründe für unsere Entscheidung, der Xebia Gruppe beizutreten, darlegen und mitteilen, warum wir uns auf die vor uns liegende Reise freuen.

Inspirierender und unterstützender Partner

Wir hatten das Glück, mit vielen Partnern zusammenzuarbeiten, von denen uns jeder in verschiedenen Phasen unserer Reise entscheidend geholfen hat, wofür wir sehr dankbar sind. Eines der Partnerunternehmen, auf das wir uns jetzt konzentrieren möchten, ist GoDataDriven aus den Niederlanden.

GoDataDriven (jetzt Xebia Data NL) ist ein Unternehmen, das dem unseren sehr ähnlich ist. Es wurde 2013 gegründet und konzentrierte sich von Anfang an, genau wie wir, auf die Entwicklung von Lösungen in den Bereichen Daten, Analytik, ML/AI und Cloud. Wir kennen sie persönlich seit dem ersten Tag - wir sind uns auf Konferenzen und Schulungen über den Weg gelaufen und haben sogar für denselben Kunden gearbeitet. Wir haben oft gesehen, dass GoDataDriven innovative Projekte durchführt, moderne Technologien genauso schnell übernimmt wie wir, zu ihnen beiträgt und ihr Wissen ständig in der Community teilt.

Als Rob Dielmans, der CEO und Gründer von GoDataDriven, sich meldete, um über eine mögliche Zusammenarbeit bei verschiedenen Projekten zu sprechen, wussten wir, dass dies eine Gelegenheit war, die es wert war, untersucht zu werden.

Erfahren Sie mehr über Xebia und seine Spinoff-Unternehmen

Während unserer Gespräche erfuhren wir, dass GoDataDriven eigentlich ein Spin-off eines größeren niederländischen Unternehmens, Xebia, ist, das 2001 gegründet wurde. Während Xebia ursprünglich auf Java-Projekte spezialisiert war, hat es sich inzwischen auf neue Bereiche wie Agile, DevOps, Cloud, QA, Daten, Analytik & KI ausgedehnt. Diese Spezialisierungen werden oft durch separate Marken wie zum Beispiel GoDataDriven (Daten & KI), Xpirit (Azure Cloud) oder Binx.io (Cloud Native) entwickelt, die in den Niederlanden als Pioniere in ihren jeweiligen Technologiebereichen gegründet wurden.  

Im Laufe von 20 Jahren ist Xebia auf sechstausend Ingenieure angewachsen und hat sich den Ruf erworben, hochwertige und innovative Lösungen zu entwickeln und dabei neue Trends schnell zu übernehmen. So war Xebia beispielsweise das erste Unternehmen in den Niederlanden, das bereits 2005 agile Projekte umgesetzt hat.

Waterland investiert in den Aufbau eines führenden globalen IT-Beratungsunternehmens

Vor einigen Jahren begannen die Gründer und das Management von Xebia, verschiedene Optionen für die Zukunft des Unternehmens auszuloten. Sie zogen verschiedene Szenarien in Betracht, wie z.B. die Fortsetzung des organischen Wachstums, die Fusion mit einem größeren Unternehmen, das ihre Mission und ihre Werte teilt, oder die Suche nach einem Investor, der ihnen hilft, das Unternehmen zu einem weltweit führenden Unternehmen auszubauen. Im Dezember 2020 entschieden sie sich schließlich für Waterland, einen angesehenen niederländischen Private-Equity-Fonds, der dafür bekannt ist, dass er das Wachstum der Unternehmen, in die er investiert, dank seiner erfolgreichen "Buy and Build"-Strategie unterstützt. In vielen Rankings wird Waterland als einer der besten PE-Fonds weltweit bewertet ( Link ).  

Diese Partnerschaft ermöglichte es Xebia, seine Gruppe zu erweitern und weitere Unternehmen einzuladen, um zusätzliche Kompetenzen aufzubauen und den Kunden umfassende End-to-End-Lösungen anzubieten. In den letzten zwei Jahren hat Xebia neue Unternehmen in seine Gruppe aufgenommen, darunter Appcino aus Indien (das Low-Code-Lösungen anbietet), Oblivion aus den Niederlanden (spezialisiert auf AWS-Cloud-Lösungen), PGS aus Polen (ein Softwareentwicklungsunternehmen, das früher an der Warschauer Börse notiert war), SwissQ aus der Schweiz (digitale Transformation auf der Grundlage agiler Methoden), 47 Degrees aus den USA (Experten für funktionale Programmierung und Event-Streaming) und einige weitere fantastische Unternehmen.  

Mit diesen Neuzugängen verfolgt Xebia das Ziel, ein globales Unternehmen mit Expertise in modernen und zukunftsorientierten Technologien und IT-Bereichen zu werden. Sie konzentrieren sich besonders auf Daten & KI und Cloud, was uns sehr an ihrer Strategie und ihren Kompetenzen interessiert hat.

Eröffnungsfrage von Rob 

Warum teilen wir das mit Ihnen? Nun, weil wir uns mit dem CEO von GoDataDriven unterhalten haben und er uns nach mehreren Gesprächen gefragt hat, was wir von einem Beitritt von GetInData zur Xebia-Gruppe halten.

Zuvor hatten andere Unternehmen ihr Interesse an einem Zusammenschluss mit GetInData bekundet, aber wir haben immer schnell festgestellt, dass dies keine gute Entscheidung wäre. Als beispielsweise Technologieanbieter an uns herantraten, erkannten wir, dass wir in der Regel auf ihre proprietäre Technologie beschränkt wären, während wir im besten Interesse unserer Kunden verschiedene Cloud-native und Open-Source-Technologien nutzen wollen. Wir wollten auch nicht zu den Unternehmensberatungen gehen, denen es an Seele fehlt und die dafür bekannt sind, eine allgegenwärtige Bürokratie und eine starre Unternehmenskultur zu haben, weil wir nicht das Gefühl haben, dass wir zu ihnen passen würden. Wir schätzen unsere Kultur, unsere Werte und unsere Leidenschaft zu sehr, als dass wir das alles den Bach runtergehen lassen würden. Wir haben das schon bei anderen Unternehmen erlebt, für die wir gearbeitet haben, und wir wollen verhindern, dass das bei GetInData und unseren Mitarbeitern passiert.  

Vor dem Hintergrund von Xebia und dem, was wir über GoDataDriven, Oblivion, PGS und Xebia wussten, überlegten wir jedoch, wie GetInData innerhalb der Gruppe funktionieren könnte, bevor wir eine wohlüberlegte Entscheidung trafen. Wir haben im letzten Jahr einige Zeit damit verbracht, dies zu tun.

Um eine kollektive Entscheidung über den Beitritt zu Xebia zu treffen, haben wir uns darauf geeinigt, dass alle Gründer das gleiche Mitspracherecht haben und jeder sein Veto einlegen kann.

Einige (aber nicht alle) Marken und Unternehmen, die im Jahr 2022 zur Xebia Gruppe gehörten:

Dieselbe Mission und dieselben Werte

In unseren Gesprächen mit Xebia wollten wir herausfinden, inwieweit unsere Werte und Missionen übereinstimmen und ob wir als Teil der Gruppe Synergien haben würden. Bei GetInData war es schon immer unser Ziel, jedem einen Platz zu bieten, an dem er sich in der Welt der Daten und der KI beruflich weiterentwickeln kann, unabhängig von seiner Rolle, seinem Dienstalter oder seiner technischen Kompetenz. Wir erreichen dies, indem wir hervorragende Mitarbeiter einstellen, an ehrgeizigen Projekten arbeiten und nützliche und zukunftssichere Technologien einsetzen. Der Austausch von Wissen ist ein weiterer wichtiger Aspekt, dem wir Priorität einräumen. Erfahrungen und Erkenntnisse, die ein Teammitglied gewonnen hat, werden an andere weitergegeben, um schnelleres Lernen und Entwicklung zu ermöglichen.

Wir waren erfreut zu entdecken, dass Xebia eine ähnliche Mission hat, die sie als "Autorität" beschreiben - das Streben, die besten Spezialisten in ihrem Bereich zu sein, sowohl als Unternehmen als auch als Einzelpersonen. Auch bei ihnen steht der Mensch an erster Stelle. Sie betonen, wie wichtig es ist, sich um ihre Teammitglieder zu kümmern, ihnen Vertrauen, Autonomie und Respekt entgegenzubringen und ihnen Verantwortung zu übertragen.

Wir haben das Engagement von Xebia für diese Werte genau unter die Lupe genommen, indem wir die Arbeitsorganisation, die Gewohnheiten und die Art und Weise, wie das Unternehmen auf Krisensituationen reagiert hat, während unserer Verhandlungen beobachtet haben. Wir kamen zu dem Schluss, dass Xebia seine Werte wirklich lebt. Auch die anderen Kernwerte des Unternehmens - Qualität ohne Kompromisse, Zusammenarbeit mit Kunden auf Augenhöhe und Wissensaustausch - waren beeindruckend.

GetInData als Teil der Daten- und KI-Abteilung von Xebia

Außerdem wollten wir verstehen, wie wir in die Gruppe passen würden und ob es mögliche Synergien gäbe. 

Bei GetInData hatten wir bereits mehrere erfolgreiche Initiativen wie Guardians, Guilds und Labs eingeführt, und wir hatten noch mehr Ideen für die weitere Entwicklung. Wir wollten sie alle fortführen und sogar neue starten! Wir haben schnell gelernt, dass Xebia von Anfang an die Absicht hatte, dass GetInData das fortsetzt, was für GetInData gut funktioniert hat, und dass wir die Synergien und Vorteile nutzen sollten, die sich aus der Zugehörigkeit zur globalen Gruppe ergeben.

Und der Beitritt zur Gruppe bietet viele Synergien. Angesichts der Tatsache, dass wir bei GetInData kein eigenes Vertriebsteam hatten, waren wir besonders daran interessiert, das globale Vertriebsteam von Xebia zu nutzen und Zugang zu einem größeren Pool internationaler Kunden zu erhalten, der unsere Chancen auf attraktive Projekte erhöhen kann und uns mehr Möglichkeiten für Beförderungen und die Arbeit mit unseren Lieblingstechnologien bietet. Außerdem bietet die Zugehörigkeit zu einer schnell wachsenden Gruppe mehr Stabilität und ein Gefühl der Sicherheit im Umgang mit den unvorhersehbaren makroökonomischen und geopolitischen Gegebenheiten in der Welt. Dass wir auf die Unterstützung und Hilfe anderer Unternehmen der Gruppe zählen können, hilft uns, unvorhergesehene Herausforderungen zu meistern.

Wir haben auch erkannt, dass wir über einzigartige und außergewöhnliche Kompetenzen in den Bereichen Daten, KI und Cloud verfügen und dass wir eine wichtige Rolle bei der Fokussierung von Xebia auf diese Bereiche spielen können, um ein weltweit führender Anbieter zu werden. Die Idee, Teil der sogenannten globalen "Xebia Data"-Initiative mit Kollegen aus Europa, Asien und Amerika zu sein, erschien uns wirklich spannend.

Dilemmas der Gründer 

Als wir erkannten, dass es für GetInData eine gute Entscheidung sein könnte, sich mit Xebia zusammenzuschließen, mussten wir herausfinden, ob dies eine gute Gelegenheit für uns alle vier war. Obwohl wir viele Gemeinsamkeiten haben, wie z.B. im selben Jahr geboren zu sein, gemeinsam in Warschau studiert zu haben, Ehefrauen und kleine Kinder zu haben und mit ähnlichen Werten zu leben, hatte jeder von uns etwas andere geschäftliche und persönliche Gründe, diese Gelegenheit in Betracht zu ziehen. Wir haben alle diese Gründe in Betracht gezogen und gemeinsam eine Entscheidung getroffen.

Erstens hatten wir GetInData fast 8 Jahre lang geleitet, so dass wir dachten, es wäre ein guter Zeitpunkt, ein neues großes Kapitel für das Unternehmen aufzuschlagen. Zweitens wollten wir unser Unternehmen weiter ausbauen, um unserer Mission gerecht zu werden, einen Ort zu schaffen, an dem jeder beruflich und persönlich wachsen kann. Die Zugehörigkeit zu Xebia würde es uns ermöglichen, das Vertriebsteam von Xebia zu nutzen und mit anderen Unternehmen der Gruppe zusammenzuarbeiten. Für uns vier war es außerdem aufregend zu sehen, wie GetInData Teil einer schnell wachsenden globalen Gruppe sein kann und vom Vorstand und der Führung von Xebia zu lernen. Wir glaubten, dass die direkte Zusammenarbeit mit vielen Führungskräften bei Xebia, die bereits ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut haben, das von der Mission und den Werten, die wir teilen, angetrieben wird, unser persönliches Wachstum beschleunigen würde. Die Zugehörigkeit zu einem globalen Unternehmen würde uns auch viele internationale Möglichkeiten eröffnen, Menschen aus anderen Ländern zu treffen und mit ihnen zu arbeiten. Dies war besonders interessant, weil unser CTO in Zürich lebt und wir durch die Zusammenarbeit mit SwissQ seine Erfahrung im Bereich Daten und KI auf dem lokalen Markt in der Schweiz nutzen konnten. Auch die Zeit, die wir in den Niederlanden verbracht und unser Netzwerk dort aufgebaut haben, war eine positive Erfahrung, ähnlich wie unser vorheriger Aufenthalt in Schweden, der uns viele Möglichkeiten eröffnet hat.

Schließlich wurde uns angeboten, einen erheblichen Teil des Kaufpreises in Xebia zu reinvestieren und Aktionäre zu werden. Uns gefiel die Idee, dass die Gründer aller Unternehmen, die der Xebia Gruppe beitreten, Xebia-Aktionäre werden und in Xebia reinvestieren, da dies uns mit dem gemeinsamen Ziel vereint, die gesamte Gruppe zu vergrößern.

Berater und Transaktion

Um sicherzugehen, dass wir die richtige Entscheidung getroffen haben, sprachen wir direkt mit anderen Unternehmen der Gruppe, die neu hinzukamen, um uns nach ihrer Zufriedenheit mit der Entscheidung zu erkundigen, wie sie sich auf ihren Betrieb auswirkte und ob es negative Veränderungen gab. In Amsterdam sprachen wir mit dem Leiter des Unternehmens Oblivion, und in der Schweiz traf sich unser CTO mit SwissQ. Bei den Gesprächen mit Xebia wurden wir von professionellen Beratern wie DLA Piper und Trigon vertreten, die zuvor PGS bei der "Sondierung der strategischen Marktoptionen" vertreten hatten, so dass sie uns Informationen über mögliche alternative Investoren, das Marktumfeld und die Wahrnehmung von Xebia geben konnten. Ihre Beratung und Unterstützung war massiv und sehr hilfreich. Auch die Tatsache, dass wir das 8. Unternehmen sind, das sich der Gruppe anschließt, wirkt sich positiv für uns aus, denn es zeigt, dass Xebia andere Unternehmen von ähnlicher Größe wie wir früher überzeugen konnte.

Was formale Fragen und Verträge angeht, haben wir uns darauf geeinigt, dass der Vorstand von GetInData aus den bestehenden Vorstandsmitgliedern und einer Person von Xebia bestehen wird. Wir werden unsere Autonomie und Entscheidungsbefugnis in Bezug auf die Leitung des Unternehmens beibehalten, und jeder wird in seiner derzeitigen Rolle bleiben. Das bedeutet, dass wir zum Beispiel immer noch denselben CEO, CSO, COO, CTO, CFO, CGO, Chefarchitekten, Leiter der Rechtsabteilung, Architekten usw. haben.

GetInData | Teil von Xebia

Im Jahr 2023, als wir Teil der Gruppe wurden, haben wir die Zusammenarbeit mit all unseren Kunden fortgesetzt und wir sind sehr zufrieden damit, wie sie auf die Nachricht reagiert haben, dass wir Xebia beigetreten sind. Sie haben uns aufrichtig dazu gratuliert, dass wir bei GetInData ein neues Kapitel aufgeschlagen haben. Alle Mitarbeiter von GetInData arbeiten auch weiterhin in allen aktuellen Rollen und Abteilungen mit uns zusammen, sowohl im technischen als auch im nichttechnischen Bereich. Wir pflegen kontinuierlich unsere Initiativen wie Gilden, Wächter, Labs, Konferenzen und Blogs. Unsere Standardprozesse für Einstellung, Gehaltserhöhungen, Feedback und Sozialleistungen bleiben unverändert.

Im Jahr 2023 werden wir jedoch mehr Treibstoff für Wachstum haben, weil wir nicht nur Projekte umsetzen können, die wir selbst gewinnen, sondern auch Projekte, die von Xebia kommen. Typischerweise werden die Projekte von Xebia international sein und aus Ländern wie den Niederlanden, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich, den USA und dem Nahen Osten kommen.

Wir haben auch mehr Einfluss auf unsere eigenen Produkte, weil wir sie innerhalb der Gruppe fördern können. Wenn wir z.B. in unseren Labs interessante Forschungsergebnisse erzielen (z.B. eine neue Version einer unserer Datenplattformen), können wir diese nicht nur unseren aktuellen Kunden, sondern auch anderen Unternehmen der Xebia Gruppe anbieten. Wir können auch viele Synergien mit anderen Solutions-Teams in der Gruppe finden (z.B. mit Kollegen aus den Niederlanden) und solche Plattformen gemeinsam entwickeln.

Außerdem werden unsere Architekten in der Lage sein, Entwürfe zu erstellen und sich mit Architekten auf der Xebia-Seite zu beraten, um mehr Feedback zu erhalten. Auch bei den Marketing-Aktivitäten sehen wir viele Synergieeffekte. Wir nehmen an verschiedenen Initiativen von Xebia teil, um unser Wissen mit ihnen zu teilen. Wir haben auch begonnen, im Rahmen solcher Initiativen in die Niederlande zu reisen, um uns mit anderen Kollegen von Xebia zu treffen.  

Wir haben auch unseren Namen leicht geändert und werden auf unseren sozialen Profilen oder im Logo als GetInData | Part of Xebia präsentiert.

Pläne für die Zukunft

Wir verstehen, dass Veränderungen eine gewisse Unsicherheit über das Kommende mit sich bringen können. Aber andererseits stehen wir dieser Veränderung positiv gegenüber und glauben, dass es der richtige Schritt ist. Wir wissen, dass Xebia plant, sein Wachstum fortzusetzen und sich auf moderne IT-Bereiche zu konzentrieren, darunter Daten, Cloud und KI, um nur einige zu nennen - die auch unsere Spezialgebiete sind. Wir glauben, dass Xebia ein "Dark Horse" ist, das sich zu einer weltweit bekannten Marke entwickeln wird, die sich durch Qualität, Innovation, Führungsstärke und einsatzbereite Lösungen im Bereich Daten und KI auszeichnet - ein Bereich, auf den wir stolz sind.

Am Ende des Tages geht es um die Autorität, die kompromisslos hohe Qualität ermöglicht und eine positive Veränderung in der Welt herbeiführt - wir alle wollen das erreichen, und die Zugehörigkeit zu Xebia gibt uns mehr Möglichkeiten, dies erfolgreich zu tun.