Beschreibung
Digital Product Management Organisationen befinden sich in einem stetigen Wandel. Veränderungen in Unternehmen und Organisationen sind oft komplex und die Erfahrung zeigt, dass viele Change Vorhaben nicht erfolgreich abgeschlossen werden. Wäre es also nicht besser, Change Vorhaben iterativ und inkrementell, also agil, umzusetzen, um der Komplexität besser gerecht zu werden?
Lean Change Management ist ein agiler feedback-basierter Ansatz, der Organisationen auf ihrem Weg durch den Wandel leitet. Das Modell implementiert die schnelle Feedback-Schleife aus dem Lean Start-Up und kombiniert Praktiken, Methoden und Tools aus Agile und Change Management. Der Fokus liegt nicht auf ausgiebiger und detaillierte Vorausplanung, sondern auf iterativer und inkrementeller Umsetzung und stetiger Anpassung. In diesen 2 Tagen werden die erforderlichen Kenntnisse in einem interaktivem Workshop vermittelt, um das Lean Change Management Modell in Veränderungsprozessen erfolgreich anwenden zu können.
Change Agents und Agile Coaches erlernen Praktiken und Werkzeuge, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich einführen und begleiten zu können. Wir zeigen Ihnen im Lean Change Agent Workshop, wie Sie den Lean Change Ansatz im Veränderungsprozess anwenden können und komplexe Veränderungsprozesse, wie zum Beispiel Agile Transformation erfolgreich gestalten können. Sie bringen Themen und Erfahrungen aus dem eigenen beruflichen Kontext mit ein und können das Erlernte danach in der Praxis unmittelbar anwenden.
Inhalt
- Was ist Lean Change Management?
- Agile Prinzipien im Change Management anwenden
- Praktiken wie zum Beispiel Lean Coffee einsetzen, um Feedback zu ermöglichen
- Werkzeuge wie Change Canvases einsetzen, um gemeinsames Verständnis zu erreichen
- Veränderungen als Experimente unter Einbezug der Betroffenen gestalten
- Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen und mit ihnen umgehen
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Change Manager
- Agile Coaches
- Alle, die lernen möchten, wie man Veränderungen iterativ, inkrementell, effektiv und nachhaltig umsetzen kann
Voraussetzungen
Erfahrung mit Veränderungsprozessen und/oder mit Einführungen von neuen Arbeitsweisen, zum Beispiel mit der Einführung agiler Frameworks wie Scrum, Kanban oder SAFe.
Durchführung
Firmenintern auf Anfrage