Sind Sie ein Business Value Scout? Also stetig auf der Suche nach Möglichkeiten, um die Abläufe Ihres Unternehmens, Arbeitgebers oder Kunden zu verbessern und somit den Business Value zu erhöhen? Wenn ja, dann ist dieses Praxismodul für Sie!
Sie vertiefen Ihre Business Value Scouting Skills und lernen dabei gezielt «Waste» in Geschäftsprozessen zu identifizieren und zu vermeiden. Sie verstehen welchen Einfluss der Mensch und die Unternehmenskultur auf den Erfolg der Prozessverbesserungs-initiativen hat und schärfen dabei Ihr Verständnis für kulturelle Erfolgsfaktoren. Sie kennen die Do’s and Don’ts der Prozessanalyse und können die Essentials der Modellierung mit BPMN anwenden.
Inhalt
- Die Unterschiede zwischen Modellen und der Realität kennen
- Zweck der Prozessmodellierung verstehen
- Übersicht über den BPM Lifecycle erhalten
- Mit BPMN modellieren können
- Strategische und operative Prozessmodelle modellieren können (mit BPMN)
Zielgruppe
Business Value Scouts, und die, die es werden wollen:
- Business Analysten
- Requirements Engineers
- Process Owners
- Business Projektleiter
Voraussetzungen
Grundlagen der Business Analyse und erste Erfahrung in der Analyse & Modellierung von Geschäftsprozessen