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3/3 Becoming Xebians – Nach dem Bootcamp

10 Jul, 2023
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Co-Creation Teresa und Joseph

Was war denn das? 2 Tage mit 2 Niederländern und einem bunten Mix von Xebianern aus der Schweiz (Herkunft: Schweiz, Deutschland, Polen, Rumänien …)

Bootcamp Swiss Edition ist somit gesetzt. Und es ist wirklich wertvoll, daran teilzunehmen. Ich glaube nicht, dass man so eine Firmenkultur einfach leben kann, wenn man einfach ein paar Folien sieht. Jeder einzelne soll die Kultur erschaffen und prägen, daher braucht es gemeinsame Verantwortungsübernahme: «Du arbeitest nicht bei Xebia, du bist Xebia».

Man braucht einen authentischen Austausch mit zwei langjährigen Xebianern, oder mit noch mehr! Ich habe richtig Lust bekommen, das Büro in den Niederlanden zu besuchen, um noch stärker zu erleben, wie sie dort die Mission, Values und Principles leben. Wir wurden auch motiviert, das noch viel mehr zu tun! Ich bin auf sehr vielen Ebenen inspiriert davon, was Xebia aufgebaut hat und wie der Knowledge Exchange (XKE) Teil davon ist. Der XKE – eine monatlicher Firmenweiter Wissensaustausch – gibt die Chance, unterschiedlichste Themen zu teilen – nicht nur arbeitsrelevante. Ich werde in Zukunft einen XKE-Vortrag mit dem Thema «Traumatisiert sind immer nur die anderen… Stimmt das wirklich?» halten und habe viele Ideen für andere spannende Sessions. (Jaaa – ich auch! Ich sollte mir direkt mal eine Liste machen, hab viele Themen im Kopf nach den zwei Tagen.) Wahrscheinlich wäre es wertvoll, auch mal einen XKE in Hilversum mitzubekommen.

Ein grosses Takeaway ist, wie die Mission «Authority» gelebt wird. Es wird jedem die Freiheit gegeben, sein Potenzial zu finden und darin zu wachsen und einen Mehrwert zu schaffen – für sich selbst, für Xebia und für die Kunden! Jeder hat das Potenzial eine Authority zu werden. Wir können uns gegenseitig dabei helfen eine Kultur zu erschaffen, die uns auf dieser Reise hin zur Themenführerschaft unterstützt. Was bei Xebia gelebt wird, fühlt sich nämlich definitiv nach Teamspirit an. Und aus Teamspirit entsteht ja auch wieder Leidenschaft. Und Leidenschaft ist der Treiber, um in neue Themengebiete vorzudringen. So werden Kunden befähigt, zu Digitalen Leadern zu werden und somit resistente Organisationen aufgebaut, die gut für zukünftige Herausforderungen aufgestellt sind. Wir müssen dafür den Fokus immer stärker auf strategische Organisationsentwicklung ausrichten, um dieses ambitionierte Ziel erreichen zu können.


Was hat sich bei mir verändert? Ich blicke sehr viel optimistischer in die Zukunft und will ab jetzt noch stärker Xebia Schweiz so entwickeln wie ich es mir wünsche. Somit helfe ich dabei, eine Organisation zu gestalten, die Menschen ins Zentrum stellt und alles dafür tut diesen beim Wachstum zu helfen. Es klingt immer so einfach und verlockend eine lernende Organisation aufzubauen und ist durch die Arbeit mit Menschen doch so komplex und braucht viel Zeit und Durchhaltevermögen.

Bin ich nun bereits Teil von Xebia? Ich fühle mich zumindest so, dass wir sehr viel dafür tun, das beste Xebia Switzerland zu werden. Mir ist auch bewusst, dass das auch bedeuten kann, dass es mal schlechte Tage gibt, wo man nicht das Gefühl hat voranzukommen.
Change ist eben nicht von heute auf Morgen passiert- richtig? 😉 Aber mit dem Ziel vor Augen, in einer inspirierenden Firma zu arbeiten, ist diese Reise und Kraft es wert und es braucht JEDEN :). Es braucht Komplimente, wenn Dinge funktionieren und kritische Stimmen, wenn Values & Principles verletzt werden und es braucht alle, die das Bootcamp besuchen! Und dann braucht es einfach ein bisschen Geduld, Gelassenheit und noch ganz viele XKE.

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