Arten von agilem Coaching

Beim agilen Coaching geht es darum, eine Person, ein Team oder eine Organisation zu mehr Agilität zu führen. Basierend auf dem Thema des Coachings gibt es 4 Arten von agilem Coaching

• Persönliches Coaching
• Team Coaching
• System Coaching
• Kultur-Coaching

Basierend auf dem Schwerpunkt, den ein Coach anwendet, können 2 weitere Typen unterschieden werden.

• Ergebnis-Coaching
• Reise-Coaching

Fokus und Thema sind in 8 Arten von Coaching zu kombinieren. In einer erfolgreichen Agile-Implementierung bringen alle Arten von Coaching einen Mehrwert

Persönliches Coaching

• Coaching von Einzelpersonen auf dem Weg zu einer agilen Denkweise.
• Einzelgespräche, um einen Bewusstseinswandel und ein neues internes Wertesystem zu erreichen.

Team Coaching

• Coaching eines Teams zu mehr agilem Verhalten
• Sitzungen, Übungen, Training und Interaktion mit dem Team, um ein effektiveres Verhalten zu etablieren.

System Coaching

• Coaching des Systems hin zu mehr Agilität in Struktur und Prozessen.
• Beratung und Leitung der Organisation bei der Einführung einer neuen formalen Struktur, die schlankere Prozesse unterstützt.

Kultur-Coaching

• Eine (große) Gruppe zu einer anderen Kultur führen.
• Geplante Interventionen, Schulungsprogramme, Plakatkommunikation ...
• Die Etablierung einer anderen Kultur braucht Zeit (5+ Jahre)

Egal, ob Sie ein Team, eine Person oder eine Organisation coachen, Sie müssen sich immer entscheiden, ob Sie nach einem Ergebnis oder nach Wachstum streben. Sie können beides gleichzeitig versuchen, aber das würde nur bedeuten, dass Sie sich dafür entschieden haben, sich auf das Ergebnis zu konzentrieren, aber das bestreiten Sie ja :-) Outcome Coaching

• Coaching auf der Grundlage des Ergebnisses. Unabhängig vom Prozess, dem Team oder der Einzelperson konzentriert sich diese Art von Coaching darauf, dass das richtige Ergebnis erzielt wird.
• Das Ergebnis wird für wichtiger gehalten als die Art und Weise, wie es zustande kommt.

Reise-Coaching

• Coaching im Jetzt mit dem Schwerpunkt auf Lernen. Wenn Sie die richtigen Dinge tun, werden die richtigen Dinge aus dem Prozess hervorgehen.
• Wachstum ist das wichtigste Gut. Es mag im Moment noch ineffizient sein, aber eines Tages wird es sich als effektiv herausstellen.

Es ist nützlich, sich selbst und Ihre Kollegen zu kennen, damit Sie sich gegenseitig ergänzen können. Natürlich gibt es eine Menge Überschneidungen zwischen diesen Typen. Sie können über die Fähigkeiten mehrerer Coaching-Typen verfügen. Wahrscheinlich wird jedoch einer der Typen am besten passen. Welche Kombination passt am besten zu Ihnen? Welche Art von Coaching vermissen Sie in Ihrem Unternehmen?