Ist ein Persönlichkeitstyp wichtig?

Ein gutes Team kann über den Erfolg eines Projekts entscheiden. Woher kommt dieser Erfolg? Ist es die Art der Zusammenarbeit oder ist es die Mischung aus den richtigen Persönlichkeitstypen in einem Team? Wählen Sie die richtigen Persönlichkeiten aus und bringen Sie sie dazu, zusammenzuarbeiten, oder geschieht dies auf natürliche Weise? Verschiedene Persönlichkeitstypen tragen zu einem erfolgreichen Team bei. Obwohl sich das Verhalten von einer Persönlichkeit unterscheiden kann, bildet sie eine Basis für das Verhalten, mit dem sich Menschen wohlfühlen. Wenn Sie Ihren Persönlichkeitstyp kennen, können Sie verstehen, wie Sie ticken. Diese Selbsterkenntnis ist ein wichtiger Faktor, um erfolgreich zu sein. Im Allgemeinen definiert ein Persönlichkeitstyp 1) Ihren Energiefluss, 2) die Art und Weise, wie Sie Informationen aufnehmen, 3) die Art und Weise, wie Sie bevorzugt Entscheidungen treffen, 4) den grundlegenden täglichen Lebensstil, den Sie bevorzugen. Viele Methoden können helfen, Persönlichkeitstypen zu entdecken. Der Myers-Briggs-Typenindikator, das (i)DISC-Assessment, das Enneagramm der Persönlichkeit usw. liefern Tests, um herauszufinden, welchen Persönlichkeitstyp Menschen haben. Einige dieser Methoden erfordern intensive Tests und sind daher schwer anzuwenden, ohne den eigentlichen Test zu machen. Einige der Elemente eines Typs lassen sich jedoch auch ohne intensive Tests feststellen. Zum Beispiel die Art und Weise, wie Menschen ihre Energie beziehen. Beziehen sie ihre Energie aus sich selbst oder aus externen Quellen? Nehmen sie Informationen in Form von Prinzipien oder von Details auf? Fühlen sie sich in geplanten/strukturierten oder offenen/lockeren Umgebungen wohl? Wenn Sie diese Vorlieben kennen, wird es einfacher sein, auf andere Menschen zuzugehen und mit ihnen zu arbeiten. In einem Team gibt es oft Unterschiede zwischen den Menschen, aber sind diese Unterschiede immer schlecht? Manche Menschen sehen diese Unterschiede als Makel an, der korrigiert werden muss. Der Persönlichkeitstyp (oder Charakter) kann jedoch nicht geändert werden, warum also die Mühe? Und selbst wenn Sie den Persönlichkeitstyp einer Person ändern können, hilft das dem Projekt? Wenn Sie nur einen Typ in einem Team haben, wird das Projekt verlangsamt. Ein Team voller Inspiratoren wird zum Beispiel kaum etwas zu Ende bringen. Nachdem sie eine Idee entwickelt haben, werden sie sich langweilen, lange bevor das Projekt abgeschlossen ist. Unterschiedliche Persönlichkeitstypen in einem Team können sich gegenseitig ergänzen und ein erfolgreiches Team bilden. Ein Team mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen wird wahrscheinlich zu einem Misserfolg des Projekts führen, wenn die Menschen so aufeinander zugehen, wie sie sich wohl fühlen. Ein intuitiver Mensch kann beispielsweise mit unscharfen Daten umgehen (z.B. der Eingang befindet sich an der Nordseite des Gebäudes), während ein sensibler Mensch konkrete Daten benötigt (z.B. nach 50m drehen Sie sich um 90 Grad und nach 10m finden Sie den Eingang des Gebäudes). Den Persönlichkeitstyp der Teammitglieder zu kennen bedeutet, Stärken, Schwächen und die Art und Weise, wie man aufeinander zugeht, zu kennen. Wenn dies berücksichtigt wird, ist ein Team effektiver. Die Zusammenarbeit in einem Team durchläuft normalerweise die folgenden Phasen: 1) Formieren, 2) Stürmen, 3) Normieren, 4) Ausführen, 5) Verabschieden. In Bezug auf die Persönlichkeitstypen ist die Phase der Normierung wichtig. In dieser Phase werden Erwartungen, Stile, Rollen usw. festgelegt. In dieser Phase müssen Stärken und Schwächen entdeckt werden, um Konflikte oder verletzte Gefühle zu vermeiden. Wenn Sie den Teammitgliedern zuhören und sie verstehen, können Sie sich gegenseitig unterstützen und ergänzen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Persönlichkeitstyp sehr wichtig ist! Es wird Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie ticken. Diese Selbsterkenntnis ist der Schlüssel zum Erfolg. Ein Persönlichkeitstyp gibt jedoch Präferenzen an und sagt nichts über die Stärke der Fähigkeiten einer Person aus. Wenn Sie diese Vorlieben kennen, können Sie andere Teammitglieder besser verstehen und effektiver arbeiten.